关于个别员工管理

今天要写一点管理方面的事情.  下面有个员工,老是迟到,其实我最不喜欢惯这种人 . 由于这是最基本的工做态度.   更况且,我已经跟他谈过两次,告诉他不要迟到,可是依然如故, 真是难以理解.     这就怪公司制度执行不严, 人事已经屡次下发通知,要严格执行公司考勤制度,迟到超过3次,将直接按照旷工半天处理. 但却老是很差意思执行. 我认为该严格执行.这样做为部门经理很为难,说了无论用.      人跟人不同,有人勤快,有人懒惰,有人主动工做,有人被动工做. 有人脾气很差,但工做努力,有人嘴甜但就是不努力工做. 因此咱们不能直接说这我的怎么样,关键仍是制度怎么样,期望全部人都主动工做,也不可能; 问题在于若是制度不能保证基本的平等,那么拖拉懒惰的人会严重影响积极的人的工做.这叫负面影响.   但愿公司严格执行制度. 没有很差意思. 考勤也要用上联想的经验, 大客户是关系户,小客户是交易户. 对于有个性懒惰,被动的员工,必须靠制度保证工做. 某些人,很差意思没有用.     因此,制度要严.制度是公平＆效率的基本保证.