这是今年年初的okr图 前端
首先很是感谢那些今年对我给予援助、给予鼓励、给予批评、给予原谅的人们,是你们的鞭策让今年的我不至于原地踱步。vue
团队中有不少优秀者,大多数问题,他们都能帮我解答,这一年我都努力向“班上的尖子生”学习。react
批判:但离大佬的距离还很是遥远,不只在心态、经验、能力上都碾压我。。。还须要我沉淀许久。linux
对于服务器方面的恶补(linux、es、docker等),强化了我对整个项目开发上线部署的总体控制力。docker
批判:但非常浮于表面,而深刻理解每每须要更多的时间精力,要学的东西太多了,回首发现曾经的豪言壮志很难敌过人生苦短!服务器
在年末还给ai团队部署了一个文件操做全栈项目 -- 图片与txt的对照,工具平台、解抵押中也有不少自学知识点的实践。微信
批判:我须要将技术沉淀落实,充分发挥本身在团队中的价值,固然前提是保证品控。markdown
因为长期开发react项目,现在已熟练传统的class react 组件式开发,而第四季度开始使用react hook开发,必定程度上提升了开发效率。架构
批判:坑还没踩足,须要多加实践,不少原理性的东西并无深刻
理解
!elasticsearch
在一年的经验积累中,我对于一些全栈项目已成竹在胸,树立了必定的自信心。
批判:但在工具平台中也存在上线发布后由于本身的盲目自信致使从新上线,这须要上线前认真仔细的复查,狂妄自大是不对的。
在平常开发中,我整理了数篇技术文档,其中知名的包括 tui-editor相关、elasticsearch相关、水印、一些公共方法、一些小知识点以及微信公众号、阿里云oss上传的采坑。
批判:但总结水平还不到位,有些坑或者知识点没有涉及到,没有充分考虑到其余人阅读文章时的感觉。
一些知识只是停留在书本上,没有在项目中体现实现,从而致使渐渐淡忘了,这须要常常翻看本身写的笔记从而巩固容易淡忘的技术点。
一、 在公司内部自研wiki工具平台的开发中,咱们每一个人都是项目的产品经理,咱们始终秉持着两周一个版本的迭代,并从2月一直坚持到现在,能考虑到不少产品设计方面的优化点。
批判:后期版本产生了些许惰性,热情度下滑,开始有些抵触别人提出的修改意见
二、总的来讲,咱们不断地吸收别人的灵感、不断地听取用户的意见、不断地推翻老旧的逻辑,不能说彻底,但确实考虑到用户的体验,如【编辑文章忽然死机了怎么办?咱们每三分钟保存了本地未发布的文章】
批判:有些时候,别人反驳我作的创意性东西,我会很不爽,认为对方是不懂艺术。但回头思考一下,其实别人是用户,他们用咱们的产品更有发言权,或许真的有不足之处。【学会停下来静静思考问题,而不是一上来就急躁反驳】
在这一年中我有些时候过于浮躁、膨胀,彬哥教训我是对的。 有些时候作事儿不够沉稳,习惯不好,这些毛病都须要我一点点改正。 在有些时候作事情过于幼稚,出言不逊,还请你们谅解,但现在我已意识到我再也不是一个小孩子了,我会改正错误,走向正规。
一、因为公司内部自研wiki工具平台技术沉淀的出现,必定程度上提升了开发效率
批判:但技术文章仍是过少。
二、相比较去年,个人bug数量确实减小。
批判:但没有精确的统计过,只能主观感受和测试的反馈中得知的。
三、去年更多的是大佬带着我去评估项目时间、风险等,今年我本身能够评估时间和风险了,也能本身独立完成一个大项目。
批判:没有每次迭代的时候都想到将代码最完美化,一方面由于原来的“粑粑”代码很难写,另外一方面时间不够,剩下的就是怕背锅了。。。这显然是不对的。(之后须要尽心尽责,在时间容许并获得测试产品大力支持的状况下,勇敢承担重构任务)
该项目分为移动端(vue)和pc端(react)两端
不只从技术上学习,要从沟通、业务等其余软实力入手,要静静地观察别人在职场如何严谨作人、严谨作事。
今年的不少知识沉淀,大多浮于表面,我想在明年能在某些
领域有深刻的理解。
发表数篇高质量的原创
技术文章。
减小浮躁轻狂与幼稚,多一些耐心,多一些倾听,多一些包容,同时但愿获得更多人的承认。
能作到彻底独立完成一个超级大项目,并能说出业务逻辑,但愿成为别人的榜样。
在团队中传递正能量,激励其余成员一块儿扬帆起航。
作好目前负责的项目,同时敢于承担更多的任务
能独立开发全栈项目,并尝试带领其余人(1-2人)完成任务(题库)
配合其余同事将微前端组件化落实