分享6点一线产品管理经验

      自从做产品管理之后，和原来自己上手做产品形成了不一样的工作节奏，上月领导也给了超过预期的绩效评分，这说明最近工作调整取得了初步的进展。 接下来总结一下做产品管理工作的主要改进经验。 1、资源安排 目前我司有B端金融业务线和B2B业务两条主线，金融业务线比较稳定，B2B业务线还处于探索阶段。创业公司枪不多的情况下，如何用最少的资源办大事是最近要思考的问题。 产品经理都想某一个模块如何做的

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