下面是同事对我说的话:ide
最怕就是开pk会的时候,一些人打着这句口号来维护本身的利益……最怕了……学习
由于你这句话,人人都不对结果负责的瞎嚷嚷,弄的效率十分低下。这一点上,你必需要负责起来,不要让别人解读错误。 测试
彷佛每隔一段时间,我都以为有必要,再来强调一次“人人都是产品经理”是什么意思,由于最近,这句话甚至让我产生了一点内疚感。甚至,我收到过数封邮件“投诉”这句话给他们带来的困境,好比下面的摘录:网站
……编码
我在一个小科技公司中作网站,偶然的机会,老总知道了这本书,并要求公司购买N本,集体学习……自从看了这本书,老总巴不得让全公司的人都去作产品经理,张口闭口就是,让某某去作产品经理……以上是我本人的困惑。由于我实在以为目前的状态是不正确的,可是我暂时还不能说服老总。因此,我想听听你本人的观点。你可要对此事负责哦。。。。由于都是由于你写的这本书。。。⊙﹏⊙bspa
……设计
好吧,先说个人结论:“人人都是产品经理”,绝对不是说团队里每一个人都应该作产品经理的事情,而是每一个人应该用产品经理式的态度和方法来作好本身相应的工做。固然,我更但愿,你们把它扩大到生活的态度和方法。orm
我惶恐的翻开本身的书稿,又看了一遍书中最后我对书名的解读,312页,当时就以为没说透,果真,虽然没什么错,但强调的仍是不够,正好,如今添油加醋一番:ci
第一条,是对顶着“产品经理”头衔的同窗的鼓励,励志用的!很多朋友的职位叫产品经理,但看了不少说产品经理的文章,咱们会发现本身只是作了产品经理的一部分工做。菜鸟的美美梦想是未来能所有胜任,在路上,我用这句话来调侃与自嘲,固然还有鼓励。开发
第二条,是在说每一个人要当本身的产品经理!不管你是男是女,是总是少,是上学仍是工做,是否在某个公司负责某个产品,你至少是本身的产品经理,在设计“本身的一辈子”,想逃都逃不掉。有人作得好,有人作得不太满意,我发如今作产品就是一个不断学习不断成长的过程,从中学到的不少东西,能够一生受益,解决一辈子中碰到的各类问题,但愿分享给你们。
第三条,是传播理念,但愿更多人都能有产品经理式的态度和方法来对待工做和生活!我骨子里想改变世界,可是以为一我的能力有限,但愿有更多人能够一块儿去努力。因为工做的关系,发现用好产品来解决问题是一种改变世界的方法,不管是工做中的同事们,生活中的朋友们,生活中产品无处不在,我但愿每个人都能像产品经理同样思考。
可能,最容易引发误解的就是第三条,你们解读成了,公司里、团队里,每一个人均可以来作“产品经理要作的那些事”,而且应该抢着作,这样彷佛就“欣欣向荣”、形势一片大好了,结果各类职位的同窗,对产品经理的每句话、每篇文档都来点评一番,不承认就不配合,并且这样作了还彷佛能找到成就感,每一个人都想着,原来我真的能够作产品经理,果真“人人都是产品经理”说得没错,因而,事情被反复PK、扯皮,效率低下……这样的话,那还要职位分工干吗?我真的没这个意思,诚然,每一个职位的同窗都有转去作产品经理的可能,但毕竟只是少数(这批本身有意愿作产品经理的少数,正是此书的目标读者),我更但愿,好比开发、测试的同窗,能够用“产品经理式的态度和方法来作好本身的工做”,编码的时候更有激情,对产品更有爱,发现Bug之后跟进更加主动积极,等等。因此说,这是一种每一个人的工做态度,而不是团队里的协做方法。
此篇,就算是我最整齐的一次澄清了,矫枉也许过正,但矫枉必须过正,毕竟,这句话已经覆水难收,只看这8个字,误读也很正常,因此做此自我批评,下次再有人误读“人人都是产品经理”,我&各位,能够直接把这篇文章的连接扔过去。