需求文档如何梳理

每一个项目通常都有一条或几条主要的核心业务流程，首先找到这些核心的业务流程，画出交互的接口事物实体，事物实体间的关系和流转的状态就是咱们要梳理的关系和状态。

1.按流程跟踪主体流程从头至尾走一遍，标注中间的状态转换条件和方向关系，列出转换先后的状态值。完成60%，了解基本业务架构。

2.再走一遍画出和实现影响业务的次要流程（退回流程，异常流程等）转换和状态关系图。基本了解70%的业务框架。

总结：主要流程，关系变化，先后状态值，关键是构造本身的图形业务说明。至少对本身多少有点帮助。