软件项目管理 项目经理的责任和权力

项目经理的首要责任是组建项目团队 职责：1.开发计划 2.组织实施 3.项目控制 项目经理的权利 ： 制定项目的有关决策 （1.工期目标 2.性能指标 3.项目最终预期目标） 挑选项目成员的权利 （1.对团队成员的选择 2.之选对的，不选贵的 3.项目须要什么样的人才 4.人员性格 5.人员搭配 新老搭配，轻度） 对项目得到的资源进行再分配 不能够项目经理对项目的单方面划分（要让团队人员感受本身与

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