新基建浪潮下,建筑企业必须升级这些能力

2020年以来，跟新基建相关的政策就接踵而来。

前不久的全国两会上，政府工做报告首次提出了新基建的概念，以5G、工业互联网和人工智能为核心的新基建成为最为关注的热点。

新基建风口下，给建筑企业带来了哪些机遇和挑战？在新形势下，项目管理软件又能为建筑行业带来哪些积极影响？CORNERSTONE给出了解答。

当前，我国建筑业高污染、高能耗、低效率问题依然严重。建筑企业落后的生产方式，粗放式的管理水平已经远远不能知足日益发展的需求。

做为国民经济的支柱性产业，建筑业数字化转型升级，实现节能减排，降本增效迫在眉睫。

新基建已正式站上风口，CORNERSTONE认为，建筑企业该从如下方面升级本身的生产方式，抓住机遇。

升级四项能力，构建高效数字化生产方式

建筑企业应借助数字化改善生产力和生产关系，从新构建一种数字化的生产方式，为企业输入四项能力，最终达到资源配置效率的提高，为成功交付高质量工程项目打下基础。

第1、管理创新能力

经过数据助推组织能力的提高。依靠人的能力加上数据的协做，提高执行能力。还有在线化的协做，打破空间的限制，不须要全部事情都面对面进行。

第2、精益生产能力

经过动态管理项目资源，精益生产减小浪费，同时能够作资源使用状况的分析，辅助管理者进行决策。

第3、生态服务能力

在数字化背景下，能够构建供应链生态，在专业化合做平台下各个生态合做方进行协做，总体能够提高企业配置资源的效率。

第4、实时响应能力

根据外部影响因素进行动态的智能分析，在风险不断蔓延的时候，就会进行预警。

CORNERSTONE项目管理软件，助力建筑企业全面数字化、自动化

以上四项能力，有一个简单快捷的实现方法——数字化升级。

数字技术的不断成熟，为基础设施调度管理提供更丰富和有效的管理手段。

以数字技术为依托，结合现有的信息化应用，将创造出一种更加知足基础设施工程项目指挥调度管理的全新解决方案。

CORNERSTONE管理软件为建筑企业创建业务财务一体化信息管理平台。

它能实现实时的以“进度控制”、“成本控制”、“质量控制”、“合同管理”与“资源管理”为目标的工程项目的全过程精细化管理，助力建筑企业全面数字化、自动化。

01进度控制

进度控制是项目成功的重要因素。

CORNERSTONE项目管理软件能自动跟踪每一个工程项目活动与可交付成果的时间与进度。

下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，而且系统会自动把预警信息发送给全部受影响的相关人员。

CORNERSTONE还能够追踪和记录施工项目计划的多个基线，保留每一个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。

系统的时间与进度管理很是适用于施工项目，能真正提升项目的管理效率。

可视化的进度报告避免了原来由人进行进度统计和填报的滞后性和数据谬误性，真正实现了基于进度可视化的实时动态管控，使管理者及时了解某个工程的施工进展状况。

02成本控制

CORNERSTONE项目管理软件支持多货币计算，能够管理项目费用的全过程，包括费用的规划、预算的制定和估算、费用差别的监控和控制，以提升项目在预算内成功完成的可能性。

经过对多层次的预算、实际收入和费用进行实时跟踪，CORNERSTONE让施工项目的财务信息在企业、合同及项目间保持一致，不出现误差，数据及时且一目了然。

CORNERSTONE还提供上至企业层、下至项目层和收款/人工/订单/报销层的费用核算与损益跟踪功能。

全部的财务信息汇总以实时通知的方式汇报给利害关系人，有利于及时发现问题并作出决策。

03质量控制

项目的质量管理，很大程度上是依赖于项目的可交付成果来执行。

CORNERSTONE项目管理软件提供全面严谨的质量标准评估功能，帮助项目经理有效地制定施工项目的质量衡量标准，计算质量误差和管理最终可交付成果的质量。

除了常规的评审和验收等质量控制手段外，CORNERSTONE项目管理软件还支持用指标来衡量活动/项目中的可交付成果。

CORNERSTONE的项目仪表盘实时显示全部质量标准信息，质量检查与审批信息以及现状调查信息，全部项目人员都能在第一时间查看到项目的问题与成果。

04合同管理

CORNERSTONE项目管理软件能够用来管理客户业务（卖方）或供应商相关（买方）的合同，支持合同及项目从提议到结束的整个周期的一体管理，包括合同的建立、审批、结算、变动、付款及收款、续约等。

合同与项目是实时互连互通的，经过把不一样的项目纳入合约下，方便你对这些成员项目的预算和费用、资源规划和使用进行跨项目、统一的管理。

好比，CORNERSTONE的采购合同能够连上供应商及采购计划，可由采购计划直接生成，它亦连上供应商的应付款，能自动处理付款及发票。

05资源管理

在CORNERSTONE中，“资源”是应用到项目和各项工做任务中的人和物资。

你能够按照区域、项目以及活动对资源进行分类管理，方便资源的查找、申请、分配。

采购材料的管理对工程项目很重要。CORNERSTONE能够记录施工材料的采购计划、采购合同、材料入库、结算、付款、库存等信息，跟踪全部资源的使用状况。

系统实时跟进资源的计划分配、实际分配和实际使用状况，检测过分分配与不合适的资源，项目执行者能够对不合理分配的资源进行从新调配，避免资源浪费。

同时CORNERSTONE提供各类资源计划与使用报表，管理者和项目执行人员能够随时查看资源使用状况并进行管理。

新基建时代，“云”是新型基础设施的要素之一。

基于云端大数据的风险预测、安全预警、项目指挥调度、项目成本控制、资源科学配置等活动将逐渐由相似CORNERSTONE这样的项目管理软件进行控制并给出决策结果，数据也最终将变成建筑企业的最重要的资产。

数字化转型是推进建筑产业高质量发展的重要途径，符合国家“新基建”的发展战略，也是建筑业发展的大势所趋。

在新基建风口下，借助CORNERSTONE项目管理软件来规范项目管理流程，有效下降项目风险，为你的企业数字化升级吧！如今申请20人如下团队便可无偿使用。