阿里巴巴离职DBA 35岁总结的职业生涯

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导读：

　　去年不少朋友私下或新浪微博上在总结本身的职业生涯与职业规划，也感受到很纠结与彷徨，尤为技术人的职业生涯，随年龄增长，一些优点逐渐丧失。4月 13 日数据库技术大会的主办方举行的晚宴上，也让本人支持一个你们感兴趣又贴合实际的话，话题是：三十岁后的 IT 人如何抉择人生路，遗憾的是预订酒店饭桌是几个房间打通的，而不是一个大厅方式（总共：8桌），你们没法围绕在一块儿，为此只是小范围讨论了下，今天看到曾经阿里巴巴数据库团队的海波兄弟总结分享，很是有意义，转载给你们共同欣赏！

　　十五年前，你或许还不懂爱情，看 Jack 和 Rose 执手相看泪眼，只是蒙胧的心痛。十五年后，你会和谁一块儿走进影院，更会和谁一块儿，走到生命终点。

　　十五年前，我还不太懂技术，凭兴趣玩着C语言。十五年后，当铁达尼的旋律再次响起，我会选择和哪门技术，一块儿走到我职业生涯的终点。

　　序言

　　—- 回望雨中的园区，更是回望来时的路。

　　此时天空飘着小雨，正如丝丝织雨细如愁。我刚刚离职，一路走出园区，回望了一眼雨中阿里巴巴的大楼，思绪随着微风，四处飘散。忽然想起几年前我刚到杭州哪天，也是细雨微风。我走进城西的创业大厦，终于见识了大师 Biti 的风采，也今后开始个人阿里巴巴之旅。

　　杭州的特色，是隐匿在山青水秀之间，有不少雅至的主题饭店，团队第一次出外聚餐，就是在山间绕来绕去，最后到了一处青山环绕、绿水长流之处。Biti 在会议上就“什么是架构”进行了精彩的评论，高度已经超越普通技术人员，至今我仍记忆犹新。但不久以后，Biti 调至支付宝，真是遗憾。而这让我面临了空前巨大的压力，由于 Biti 一走，我变成了团队级别最高的 DBA。初来乍到，入职刚满一月，突然成为阿里系一个子公司的“首席 DBA”，惊喜之余，感受压力之大、经常令我透不过气来。不过还好，时间总一晃而过，此时此刻，刚刚走出阿里，掏出手机，拍了一张照片，算做我在阿里的留念，更是我人生一段最重要经历的留念。

　　回望雨中的园区，更是回望来时之路。…………

　　来时之路：硅谷，IT 传奇的开始。

　　—- 人能够依靠梦想活一段时间，但不会一直下去。

　　“坐落在纵横交错的高速公路之间的，是巨型的商业园区和简陋的三卧两浴的平房住宅，其间最高的建筑是变电站的铁塔和架着电话线的水泥杆子。真正的工做是员工们在简陋的、用屏风隔开的小办公室里，眼睛盯着电脑屏幕静静完成的。每一个人都试图作一些前人没有作过的东西。”

　　这就是李彦宏在《硅谷商战》中谈到的硅谷的样子。

　　曾经有两个在一家公司供职的工程师，去找硅谷著名的投资家史蒂夫·朱维森，这位资深风险投资家对他们提出网上数据库系统并不感兴趣，他问：“大家还有其余主意吗？”

　　其中一个叫比尔·巴迪亚的工程师就说，他还想经过因特网来提供免费的电子邮件帐户，从网上广告位获取收入。10天以后，朱维森连商业计划都没要便掏出 30 万美圆帮助他们成立了 Hotmail 公司。Hotmail 后来以 10 亿美圆的天价卖给了微软公司。

　　这在当时看来有些离谱，但这样的故事处处流传，充斥着各种励志杂志，也充满着个人心。

　　世界上赚钱的公司多的是，但没有哪家公司的口号是改变世界。看看如今的 IT、互联网公司，每一个公司的口号中几乎都包含着改变世界的梦想。并且从微软、苹果这类老一代革命家，到 Google、Facebook 这类硅谷新星，也的确有不少家公司或多或少的改变了世界，或至少是深深影响了世界。

　　IT，互联网，这是一个传奇的行业。当个人手抚过键盘，当眼光划过满屏本身写的代码，澎湃的激情，历来都没有息灭过。但不管多大的激情最终都会有息灭的时候。人能够依靠梦想活一段时间，但不会一直下去。

　　1996年，我职专毕业。职专，是差等生的代名词。职专生的梦想，通常都是成为某武侠小说的男主角，有一个酷酷的名字，有一堆惊艳的红艳。我也不例外。但这一切，在 96 年的夏天到来时，忽然停止了。缘由我应聘到了一个很小规模的计算机培训中心—“辰星计算培训中心”。还有，我看了辰星书柜中的电脑报合订本。

　　有一篇故事我仍然记得，《软件辉煌》，其中详细讲述了盖茨创办微软的经历，还有 Word 的开发历程……一群大男孩，用电脑改变世界。美国，硅谷，IT 界，历来都不缺这样的故事。虽然这样的故事历来没有在东方某个伟大的国家发生过。

　　合上电脑报，一个想法出如今个人脑海中，哪就是我要作中国的比尔·盖茨。年轻人总有梦想，不是吗？

　　一年后，1997年的夏天，四个辰星公司的“核心”员工，告别辰星，踏上创业之路。四人熟读微软、乃至硅谷的历史，这些历史让他们热心沸腾。

　　40年前，晶体管之父肖克利博士的故乡，美国西海岸的圣克拉拉，八名怀着梦想的年轻人离开肖克利半导体实验室，创办了可谓硅谷摇篮的仙童半导体公司。这就是著名的八叛逆。而咱们，则自许“四叛逆”。

　　咱们在和辰星仅一墙之隔的地方，买了二十台电脑，投资达十万，创办了红星计算培训中心。哪一年，咱们十八岁。

　　光辉岁月

—- 青春老是这样苦涩，但在长长生命之中，装在记忆这个坛子里，慢慢的发醇，最后却能化为无比的感纯。这或许就是生命的魔力。

………………

梦想老是高不可攀

是否是应该放弃

花开花落又是一季

春天啊你在哪里

青春如同奔流的江河

一去不回来不及作别

只剩下（平凡）的我没有了当年的热血

看那漫天飘零的花朵

在最美丽的时刻凋谢

………………

　　红星的创办，让咱们的年青岁月，都达到了顶峰，此后再无超越。咱们在同窗中间成为传奇，成为创业的典泛。甚至有同窗的同窗，还幕名前来，向咱们请教人生。

　　在红星除了讲课，咱们还为一些传销公司开发核算、财务软件。我还用C和汇编，写各类有趣的程序。我用汇编写过一个 DOS 下内存驻留的程序，写完颇有成就感，自信潢潢。但转念一想，要学的东西如此之多，不知何年何月才能学完，霎那间又充满急燥。

　　那段青春岁月真是难以形容。快乐与泪水，自信与自悲，坚持与彷徨，……，各类各样的感情交织着，匆匆的，过去了，再也不来。

　　寒来暑去，花儿谢了又开、开了又谢，时间就如同夏日傍晚的凉风，轻轻的带走了岁月，只给人留下，多样的回忆，哪怕这回忆是如此的沈重。

　　小学三年级时，仍是 1987 年，我在书店看到一本书，做者是诺查丹马斯。书中详细介绍了他的一系列预言，从狮心王理查的死期，到西特勒的出现。固然，最后是 1999 年人类大灾难，恐怖大王从天而降。很不巧，当时哥哥刚刚带我看完电影《超人》。超人故乡星球毁灭的特效，虽然在如今看来虽然拙劣不堪，但当时强烈震憾了我幼小的心灵。现在再看诺查丹马斯的预言，我几乎已经看到了地球在强烈的地震、大火中，变为一片废墟。出了书店，我万念具灰。我立刻找到个人一众好朋友，将这个恶耗讲给他们：“咱们只剩 12 年好活。”，未了，看着他们一个个脸如死灰，我却忽然心情大好起来，悠载悠载的回家写做业去也。有了这种经历，使我彻底相信微博上的一句话：不要向任何人诉苦，由于 20% 的人不关心，剩下的 80% 听到后很高兴。这是题外话，咱们继续。

　　12年后，1999年到了，我却再无所谓。或许你们一块儿死了，比我迷茫的活着更好。曾经辉煌的红星，只不过几年，便已面目全非，曾经的朋友，分道扬镖。在千禧年来临的前夜，我和几个一样迷茫的年青人，喝着劣质的白酒，挥洒着青春，也挥洒着生命。

　　青春老是这样苦涩，但在长长生命之中，装在记忆这个坛子里，慢慢的发醇，最后却能化为无比的感纯。这或许就是生命的魔力。

　　我相信人生是一段段例行公事，一段忙完又一段，直到尽头。在红星的大门关上哪一刻，我告诉自已，一段生命结束了，要开始新的一段了。

　　2000年春暖花开之际，我踏上新的征程。经过以往学员的关系，到了我市一家百年老字号—五福糕点，作学徒。强烈的急燥心理，令我急切的寻找一条能够快速发家致富之路，我当时的选择是：糕点师。但我并无忘记个人梦，个人盖茨之梦，个人程序员之梦。2000年周星驰贺岁片《喜剧之王》上映，其中一句“我是一个演员”，深深打动了我。我想，或许有一天，别人吃着我作的极品慕丝，我却告诉别人：”其实，我是一个程序员”。

　　罗红可又先作糕点，开好利来，赚了钱再当摄影师，我也能够。成长就是这样，个人目标，已经从创办 Intel 的肖克利八判逆，或盖茨等世界级大腕，变成了中国人罗红。其实，极即是罗红这样的成就，也是高高在上的。所又，我成熟了，但还不够成熟。我想成为一个不普通的人，缘由就是我是一个太普通的人。

　　几个月后，我放弃糕点，拎起菜刀，成了一个饭店的帮厨学徒。

　　几个月后，我放下菜刀，在路边摆摊买精品。

　　几个月后，我开了一家精品店。

　　几个月后，精品店倒闭，我赔光了全部钱。

　　这就是成长的代价。路不去走，就不知道原来走不通，更不知道哪条路能够走通。

　　其实，在这一年左右的时间中，也不是没有收获。在饭店作帮厨学徒时，我认识一个厨师。当其余厨师都是打台球、或站在街边对着过往的美女吹口哨时，他在练习刻花，或者学习。他说，他的目标是要上天津一所厨师大学。咱们一直保持着如有若无的联系，我要看看他的坚持是否会有结果。我想，他也这么想的，他也想看看，个人坚持，会不会有结果。由于，不管在干什么，我也从没有中断学习。我不会吃口哨，台球打的也很差，他在苦练刻花时，我一般会拿起严蔚敏《数据结构》、同济大学版的《离散数学》等等。从 96 年到如今，从我看完比尔。盖茨故事哪一刻起，不管的目标如何变化，我能够自豪的说，个人 IT 梦，从没有一天中止过。也从没有在哪一个阶段，中止过学习。

　　还在五福糕点时，虽然这个决定有点晚了，但我仍是决定放下 DOS。开始看《Windows 程序设计》这本号称 Windows 下的圣经。当我拿起菜刀时，同时，严蔚敏的数据结构，已经开始看第二遍了，这本书后来成为我走北上、南下必带的书。而在精品店时，对于始终不明所又的编译原理，我也没有放弃，买了本号称龙书的，但我最终对编译原理仍是不明因此……

　　4年后，那名厨师告诉我，他并无去上厨师大学，他在北京的一家饭店，一个月已经拿到8、九千块。6年后，他仍在北京，但薪水已经到达一万五了。到我入职阿里巴巴高级数据库专家时，他已经到了广州，薪水和我在阿里不向上下。以后，咱们失去联系，再也不有彼此的消息。由于咱们在各自的身上，都已经找到结果。

　　残酷的青春

　　—-  在某一阶段，或许咱们在寻找的和拒绝的都是本身

　　中国最神密的部门是有关部门，最危险的工种是临时工。2001年的夏天，我来到郑州，到了我向往以久的事业单位，省计算中心，惋惜从事最危险的职业：临时工。

　　从小，妈妈就教导我：“要好好学习，长大了进事业单位，有个铁饭碗。”

　　我问妈妈：“为何只有事业单位才有铁饭碗，其余的就没有吗？”

　　“其余单位会破产啊，效益很差会倒闭，发不下工资。”妈妈没加思索的回答我。

　　我又不理解了，“哪会为何事业单位就不会效益很差呢？”

　　“事业单位是国家吗，国家能够印钱啊。钱不够了就印。因此事业单位永远都不会缺钱。”妈妈回答我。

　　我想起阿甘正传中的一句话，Momma always had a way of explaining things so I could understand them. 妈妈老是有办法让我明白道理。

　　妈妈的目标，就是让我能进事业单位。如今，我终于进了，这多亏了一个亲戚。但我只是个临时工。个人工做是讲课，还有为其余各个大小企、事业单位开发各类程序。我在计算中心一共待了 7 年，前 2 年，都是做为程序员，后来才转 DBA。那两年，我也为河南的很多企、事业单位开发了大大小小很多程序。如今想一想，还有些后怕。经常午夜梦回，惊出一身冷汗。万一哪天我当年写的程序有问题，会不会被跨省追捕回去。或许我下半辈子最好待在，和中国没有引渡协议的国家，才能真正安全。

　　事业单位你们都互喊老师，在阿里的时候，你们都互喊同窗。因此后来到阿里后，感受年青了几岁，哈哈。在事业单位，正式的愁天天无事可作，临时的愁天天有太多事要作。经常一个上午跑两个单位解决问题，下午又要回去参加会议、讨论新软件的架构。在快马加鞭的忙碌中，我一直在考虑我未来的发展。谁都明白一个道理，若是想从一个行业中脱颖而出，只有两种常见的可能：要么技术牛X，要么占得先手。技术牛X这个，不容易作到，因此，对我来讲，取得成功的最简单方法只有一个，“取得先机”。

　　咱们都明白一个很简单的道理，当火焰烧起来的时候，你才想到去加柴火，只能收获一堆灰烬。因而，我开始以我本身的判断，从众多的技术种类中，找到一个还在发展中的技术。

　　通过苦苦的寻觅，了解了众多专家学者的一直见解，我选定了承载我但愿的东西—-VRML。VRML 是 HTML 的 3D 版，当时一些专家预测，将来的网页，都将是这个样子的。

　　想一想看，3D 的网页，酷吧。打开网页，首先看到一扇门，用鼠标点一下，门打开了，随着鼠标的移动，你的虚拟形象走进房间，这是一个客厅，有三三两两的网友进进出出，你们互相在聊着天，还有几个网友在角落中私聊，…………，怎么样，这样的网页够酷吧。

　　那是 01 年的仲夏，傍晚的凉风，让经历了一天酷暑的人，感到格外轻松。夕阳西下的天边，还飘着几朵云彩，恰到好处的点缀着色彩绚丽的天空。我骑着自行车，轻松的穿行在大街小巷。个人心情格外的好，由于我刚买了一本书，是专门讲 VRML 的。并且，我找遍了整个书店，只找到一本关于 VRML 的书。这更加证明了个人猜测，VRML 目前还比较小众，是一门方兴末艾的技术。只要抓住时机，在 VRML 全面代替 HTML 前，将 VRML 学的比较精通。等到 VRML 大行其道时，个人名字将随着 VRML 一块儿，响彻全国。哈哈哈哈，……，想到末来的美好前景，我几乎忍不住要逛笑起来。但命运如同横穿马路的汽车，在你忘乎所以时，将你的梦想击的粉碎。

　　2004年，一晃三年过去了。HTML 势头不减，Flash 红遍国内，之于个人将来但愿：VRML，不提也罢。这从一个测面证实，不要相信所谓专家、学者的预测。绝大多数的预测，都是错误的。就像 IBM 创史人托马斯·沃森曾经做出了：“全球只需 5 台计算机”的预言同样。专家对将来的预测，每每是不靠谱的。企业家公开发表的预测，每每更不靠谱，他们的预测是为了对他们的产品和市场策略做宣传。就如同早些年 Larry Ellison（拉里。埃里森）将预言将来 PC 将再也不是主角，NC（网络计算机）都是主流。惋惜早些年我不明白这些道理，浪费了几年时间。

　　若是能成功的抢占“先手”，无疑会以最小的代价、得到最大的成功。可是，若是你自觉得是“先机”的东西没有发展起来，一切都将是竹蓝打水，一场空。

　　抢得“先手”当然能够使用本身更快的功成名就，但刻意的去抢，每每拔苗助长。成功抢得“先手”，这是上帝赐给你的礼物，可遇而不可求。这段经历让我明白，不要刻意追求快，欲速则不达，仍是一步一个脚印来得稳托。

　　其实仔细想想，历史上当然有比尔。盖茨、乔布斯，有 Google、FaceBook，等等人或者公司，以创新、抢先赢的市场和尊敬。可是，成功的人必定都是少数，还有更多的人，一样的才华横溢、一样的聪明无比，可是，他们的创新、他的“先机”，都失败了。历史不会记得他们，由于，历史，是胜利者的丰碑。

　　硅谷的风险投资商厉害吧，他们确定不会将钱随便投给不靠谱的人、不靠谱的项目。可是，即便通过硅谷风投认定靠谱的事，成功率仍只能达到 20% 左右，80% 的失败者没有人会记得。

　　几年的坚持，几年的努力，只不过去学了一个毫无用处的东西。其实从 03 年开始，我就想过要放弃，我可能压错了宝、选错了方向。无数个夜晚在孤灯前学习，换来的只是毫无价值的技术！

　　个人心里，很不肯意认可这个实事。人有时候最难否认的，就是本身。一直坚持到 04 年，仍是一个仲夏的傍晚。依然是凉风习习，天空依然是绚丽多姿。我沿着金水河随意的漫步，我想，是否是要放弃了。一根接一根的抽着烟，买了几罐啤酒，一罐接一罐的喝着，夕阳将个人影子拖的老长老长。在某一阶段，或许咱们在寻找的和拒绝的都是本身。你认为它错了，后来发现又对了，释然以后，你担然认可，本身执着了。错和对重要吗，关键是它过去了。

　　是的，过去了。

　　这以后不久，由于工做须要，我开始接触一个新的东西，Form 和 Report，是一种不多人据说的，一种叫 Oracle 数据库的开发语言。各类语言对我来讲是得心应手，除了安装配置，这两种语言的开发，我很快就撑握了。个人历史，也由于这两个东西而转折。

　　灯塔：ITPUB

　　0四、05年，我一直在作 Oracle 开发，主要使用的就是 Form、Report，固然，还有 OCI。在一些项目中使用 OCI，纯粹是出于对C语言的偏心。其实大多数咱们的软件，能够所有使用 Form 和 Report。

　　我从开发转型为 DBA，是一个很偶然的事件。04年末，在给海关作一个项目时，认识了一名搞网络的技术人员，他刚刚考过 CCNP，正在向 CCIE 努力。当时，我从没想过要考什么认证，所以，也不了解这些认证。听了 CCIE，也没什么概念。他跟我讲，Oracle 有一个很牛的认证，OCM。考过了后能够身价倍增。我回去在网上查了一下，说是当年亚州只有 4 名 COM 等等，总之就是很牛*。这个结果令我大吃一惊，我没想到一个认证，能有如此难度与做用。今后，我开始了个人转型之路。

　　其实咱们单位从 02 年就开始使用 Oracle，几年下来，也基于 Oracle 开发了很多项目。不少地方有时也要求咱们在项目交付的同时，提供容灾、高可用方案。但这些是我不肖作的。曾经的我对 SA 和 DBA 是如此的不肖一顾，“只是搬搬机器、装装系统的民工”。个人梦想是创造，创造独一无二的程序，得到巨额风投，凭一已之力改变世界，我能，我能够。当梦想的浮华散去，我发现，8年过去，我仍站在原地。

　　我是从备份、恢复切入到 DBA 这个行业的。04年末，咱们为海关作了一个项目。项目完成后，我为他们搭建了 DataGuard，同时，写了个脚本每周未备份 DataGuard。固然，在项目软件中我也作了个按钮，若是须要，他们能够随时点这个按钮触发对备库的备份操做。软件中还有个按钮是将备库直接激活的，激活以后，备库要重搭，而且，若是 Redo 文件有问题的话，激活会丢失些数据，不过，这个项目的数据丢掉些他们能够接受。整个这些东西，我作为了高可用、容灾的方案，浓重的写进项目文档。固然，免不了介绍的天花乱缀。哪一个时代，你们对 Oracle 都没有什么概念，你只要能把库装上，都会有人说你牛。客户测试了备份、切换这些功能，再加上看了我天花乱缀的文档，对于灾备方案、高可用方案很是满意。咱们领导后来得知这一状况后，专门问我是否有意转型作 DBA，我天然没有问题。我已经厌倦了开发，或者说，厌倦了总是为了别人的需求，开发程序。据说 DBA 还算轻闲，我计划转作 DBA，再利用剩余时间开发本身的程序。但不能否认的是，Oracle 是有它独特的 Mei 力的。随着对 Oracle 学习的愈来愈深，我慢慢的发弃了个人开发梦。

　　这一切的转变，都是很天然的，天然到我往往想起，总以为那是命中注定。

　　数万年间我和 Oracle 相遇了，没有早一秒，也没有晚一秒，哪也没有别的话说，惟有说一句，原来你也在这里。

　　海关的项目以后，我开始考虑，如何让用户的数据在切换时也能够保持不丢。最后考虑的结果很简单，就是将 Redo 每组中设两个成员，每一个成员都在不一样的存储上。但当时有记得有人说这样作会对性能有影响，即便存放日志的两台存储如出一辙。但也有人说没有影响。我在网上查了不少资料，你们的说法，莫衷一是。最后通过测试，结论很简单，有影响，但影响不大。对于这个结论，我想大部分读者也不会满意。到底影响在什么地方呢？

　　每组中两个成员，每一个成员在不一样的存储中，存储性能是一致的。说这种状况下写 Redo 性能不会有影响的人，主要是认为 LGWR 会同时写两台存储中的两个 Redo 文件。以下图所示：

　　可是，咱们考虑一点，LGWR 进程只有一个，存储有两台，向A存储写和向B存储写，必然是两条语句，一个进程怎么可能同时执行两条语句呢。因此，上图不对，应该以下图所示才是：

　　LGWR 发送命令写A存储中的 RedoFile，没必要等待写完成（由于是异步 IO），LGWR 再发送命令写B存储中的 RedoFile。LGWR 只有一个进程，不可能同时发命令写A存储和B存储中的两个 Member，只能逐个来。但由于I/O是异步的，向B存储中写 Redo Member，没必要等向A存储中的写操做结束，而是如图中所示，有部分操做是平行的。

　　从总的时间消耗上看，图 1 中错误的理论，共耗时1.002 ms， 图 2 中正确的理论，共耗时1.003 ms。固然，时间是我随意加上去的，但对于现代的计算机系统，“发出一条命令”，“接收一个通知”，消耗 0.001 ms 应该是太高的估计了。 写磁盘的 1 ms，应该是差很少了，大部分数据库写日志的响应时间，应该都是几 ms 左右的。

　　经过上面两个图的分析，能够得出结论，让 LGWR 写两个存储，对性能有影响，但影响不会太大。多了图 2 中最后一阶段的操做：“B存储向 LGWR 发出写完成通知”。

　　有了这个结果，再后面的容灾架构，若是客户要求不丢数据，我都要求客户准备两套如出一辙的存储，每一个日志组的两个 Member，分别放在不一样的存储中。后来 DBA 逐渐增多，客户哪里，会有本身的甲方 DBA，对于灾备系统，当我提出要两台如出一辙的存储时，一些客户会有疑问。我会详细解释 LGWR 的原理，其实，向客户解释的过程，也是传播本身思想的过程。向客户解释的原理越多，客户对个人信任感也越强，后面的事情也越好办。

　　这些经历，也直接促成了我后面的学习习惯—-重视原理。虽然原理这东西很虚无，但为了更好的说服客户、取得客户的信任，有时我不得不向客户解释这些东西。

　　说点题外话，总有人问研究内部有什么用，我以为最重要的做用就是，能够更好的忽悠客户。

　　哈哈，这是玩笑话，有用没用看本身爱好。有兴趣就去研究，没兴趣就去作别的。这个问题没必要纠结。

　　若是真有兴趣去研究了，也必定会有回报。若是没去研究，也能够当好一名普通的 DBA。

　　言归正传，能为客户解释这么多东西，有一个网站功不可未，就是 ITPUB。我 05 年注册了账号，此后，只要有疑难问题，第一时间先上 PUB 上搜索。PUB 成为了工做、学习必不可少的网站。可是，我不多在 PUB 上发表什么，由于我本身的功力尚不足，怕写出错误的东西，耽心影响你们。但看了哪么多好帖，历来没有回过帖，如今想来，也让我心中不安。因而从去年开始，我开始将这些年的积累逐步总结出来。我相信一个道理，有一个农场主，获得了一种优良小麦种子，但他不懂得分享，只在自家的地里种这上了这种优质小麦。收获季节到来时，结果他的优质小麦表现并不如何的好。他很不理解，就去请教一位专家。专家了解了状况好告诉他，只他本身种优质小麦，面积过小，旁边别人普通小麦的花粉，会被传播到他的优质小麦中，结果，影响了他的优质小麦的质量。第二年，这位农场主将本身的优质小麦种子分享给旁边其余的农场主。因为有了足够大面积优质小麦的花粉，到了收获季节，你们都得到了大丰收。如今时间已经成熟，我会慢慢将一些心得分享出来，

　　但愿和你们一块儿研究、一块儿进步、一块儿丰收。

　　在乙方工做哪段时间，对于工做，我只有一点感触。天天，我并非为了单位而工做，我是为了本身而工做。只有本身的技能得到提高，才是关键。我会选择个别库作为观察对象，进行深刻、细致的分析，以此来煅炼技能。但人的精力是有限的，再加上单位给的福利待遇也不高，因此大部分库，只要客户不找我，我也不去找他们。

　　从 07 年开始，单位成立专门的数据库运维团队，决定让我做为团队的 Leader。个人工做重点，从单纯的技术，慢慢变成了开会，参加各类会议。有些人对此乐此不疲，但我很不习惯。你们把活推来推去，把功劳争来争去。不单要开会，还要培养新人。慢慢的，一些库分给其余人管理，使我能够专心去“开会”。很长时间里，我无意从事技术，脑子中之想着明天要参加已经开了好多天的某项目架构大会、要最终肯定下来的某事故改进会议、……

　　我心目中的管理会议是这样：

　　实际上的会议是这样：

　　哈哈，我认可图有点夸张。我实在不适合作扯皮这样的事。或许随着我年龄的进一步增加、技术实力的进一步增强。技术上已经没什么可学的了，活也干不动了。天天开开会，扯扯皮，还有点意义。如今，这毫不是我想要的生活。古人都说，“学而优则仕”，我学尚未优呢，如何去入“仕”呢。

　　07年我技术进步缓慢，若是一直这样下去，我不知道，若是有一天单位辞掉我了，我该何去何从。没有了技术优点，一个单位的中下层管理人员，你到 51JOB 上搜索一下，有招聘“技术团队管理者”这样岗位的吗。并且，计算中心是事业单位，从 05 年开始，我就一直谋求能够转成正式的“在编制”人员。为此，我、包括咱们全家人，使用了不少方法。可是，咱们的但愿最后都落空了。

　　其实，我原本也没抱太大但愿。

　　08年初，为了未来的发展，我决定辞职。这个决定或许已经有点晚了，可是，若是不立刻行动，未来只会更晚。

　　在阿里巴巴碰见最好的 DBA 团队

　　我不喜欢飘泊的生活，也不喜欢新鲜的城市。只想在我家乡哪座著名古都中，像被固化在虎珀中同样去生活。但个人人生却注定要去飘泊，并且，是在三十而立之年，才刚刚开始。千万不要刻意去选择本身的生活，由于你只能猜到开头，却猜不到结果。

　　个人第一站是北京，由于有朋友说能够为我介绍工做，但这份工做是 Oracle 讲师。个人技术尚未达到必定水平，还须要提升。这时候去作讲师，实在非我所愿。个人心里的理想目标，是去阿里系的公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝。这些公司“大师”级的人物层出不穷，我想也应该是不少 DBA 的目标。但本身投简历过去，成功可能很小，我一贯不喜欢自已投简历过去。因此，在 09 年初，考完 OCM 以后，我就一直想作点东西出来。正好一个朋友找过来，因而咱们合做，很快就有了“Oracle 日志挖掘研究版”这个程序。也很快的，阿里巴巴就给我打了电话。

　　到阿里面试是很爽的，来回的机票、酒店所有都已经订好，就好像到杭州来了个一日游。我是中午到的创业大厦，先被 HR 领到一个大厅里，作了一份笔试卷子，说是 60 分钟，但其实没有人在旁边计时，晚一下子也无所谓。笔试题难度不高，和网上流传的阿里巴巴笔试题差很少。作完笔试题，就是著名大师 Biti 的面试了。这是第一次见到 Biti，个子不高，但人很精神，说话极有条理。

　　Biti 面试时的难度也不高，你们聊的很好，就像朋友闲聊同样。因此，这趟杭州之行，让我以为很完美，即来杭州旅了一次游，又和一些朋友聊了聊技术。

　　原本我计划当天晚上就回去，Biti 面试完，被告知阿里巴巴 B2B 的技术部老大 Andy 想见见我，若是我时间上没有问题，HR 会退掉当天的订好的机票再从新订，当晚住宿的酒店也已经安排好了。

　　当时非常受宠若惊，立刻告诉 HR 没有问题。

　　次日其实仍是有点紧张的，不知道 Andy 会问我什么问题。见到 Andy 后才感受，Andy 人也很随合。Andy 问了两个问题给我留下很深的印象，一是创建一个数据库层和应用层之间的统一中间层，对下能够支持各类数据库是否有必要。还有一个，是如何拆分一个大数据库为多个数据库。

　　第一个问题，个人回答的很中庸，一个能够忽略下层数据库是什么的中间层，对性能会有影响，对开发效率、代码重用率会有提高，搞一个是有必要的，对于特别要求效率地方，仍能够使用老的方式，通常状况下，使用中间层就能够了。我估计这是 Andy 当时正在考虑的问题，但后来阿里巴巴并无大张旗鼓的搞这么个东西，我想 Andy 最终仍是认为搞这个东西意义不大。

　　第二个问题，拆分数据库的方法，我曾经主导过一个大库的拆分，要求应用的每张表，都有主键。而后就像 HASH 分区同样，以每一个表的主键为准，将数据作个 HASH 运算，分布到多个库中，我直接把我作过这个项目详细说了一下。也是后来我才知道，原来阿里巴巴这边刚刚作过一个大表的拆分，拆分方法和我说的相似。

　　上午的面试很快就过去了，我专门让 HR 帮我订晚点的机票，这样，下午有时间去西湖游览一下。

　　此次杭州之行，给个人感受是，杭州不错，面试很愉快，但打车很难。下午在西湖边打车，用了很久。后来才知道，在哪一个时间点打车，能打到已是运气了。

　　两个月后，我告别待了 10 个月的北京，来到杭州，入职阿里巴巴。

　　中国的大型互联网企业，有不少类似之处。好比说同样有入职培训，同样每一年有年会，同样的有 Outting，同样的嘴上说一套、底下作一套。好比公司一直在讲诚信，但在出了一些事情以后，从公司发给咱们员工的邮件来看，没有看到诚信二字。但这很正常，在咱们国家，到我这个年龄，若是还相信公司说的什么或老板说的什么，哪脑壳就真有点问题了。

　　阿里的入职培训和其余公司同样，讲一讲企业文化，再把人拉到户外作作拓展运动，结束，没有持续性。和我一块儿参加入职培训的有几十人，半年内有差很少三分一离开公司，一年内大概只剩三分之一留在公司。我和另外两个入职培训时认识的朋友合租一套三室两厅，一年后，他们都走了，只剩我本身独住一大套房子。你们来阿里的目的很简单，渡金。个人室友之一，半年后顺利跳到了 teradata。另外一个是作客服的，一年后跳到另外一个规模略小的互联网公司，作了客服经理。固然，我到阿里，最大的目的并非渡金，而是学习。个人目标是成为 Oracle 大师，阿里孕育了哪么多 Oracle 大师，到了阿里，我就和目标接近了。

　　但多是我在面试时忽悠的有点过了头，阿里给了我一个很高的级别：高级数据库专家。这既让我兴奋，又让我感到无比大的压力。在我入职时的 09 年，整个集团的技术人员，达到这个级别、和这个级别之上的，不过几十人而已。在 B2B，高级专家之上的，只有十几我的。咱们 DBA 团队中，只有一我的比我级别高，就是 Biti。这让个人压力，稍微小了点，有什么大事，我前面至少还有 Biti 在扛着。可是，一个月后，Biti 就调到支付宝。我成了阿里巴巴 B2B 级别最高的 DBA。一会儿变成了“首席 DBA”，我心里深刻无比激动，可是，这也让我无比惧怕。

　　来到阿里，我对本身的定位是学习、经历，个人目标，是成为技术大师，我从不会改变这个目标。但公司对个人指望，显然不是这样的。但这没有关系，这并不会防碍我学习。

　　在阿里的日子过的很快，好像回到了上学时代。天天三点一线，上班、到食堂、下班。DBA 团队是我见过的最好的团队，几位领导对每一个人都很负责，诚心实意的为每一个人着想，努力为每一个人提供发展机会。你们之间没有争抢，没有钩心斗角，只有努力的作好事情。很高兴在这里渡过了快乐的近三年时光。在此，对领导、对团队中每一个兄弟表示感谢。阿里的数据库维护水平，天然是没得说的，用一句通俗的话来形容，我就像掉到了水中的海绵，如痴似渴的吸取着养份。

　　我到公司时，MySQL 刚刚在公司有第一例很是成功的案例。以后的几年间，公司的 MySQL 团队从无到有，迅速壮大，MySQL 的应用也是遍地开花。再以后 NoSQL 如同凄美的昙花，匆匆一现，却也给公司内 Oracle 的应用带来不小的震动。对于开发，Oracle 有如过街之鼠，几乎人人喊打。以后，一切又都归于平静和理性。NoSQL 出局，MySQL 重点发展，去 Oracle 已成必然。从 11 年开始，我也面临艰难转型，根据公司状况，我决定转型到 GreePlum 数据仓库。但转型是困难的，几本大部头的书，一看就困。Oracle 是越学越精神，一看 GreePlum 就瞌睡。数次不眠之夜的深思，我决定放弃转型。我知道这对我来讲意味着什么，放弃转型，也意味着要放弃这份工做。 虽然我很喜欢团队的氛围，我对团队依依不舍，但我仍将坚持个人方向。11年夏天，我开始筹备个人下一份工做，并计划在

　　12年春节的时候离开。

　　阿里巴巴二三事

　　在阿里，我见识到了 Biti 留下来的管理制度与管理水平。咱们的数据库，不多出莫名其妙的问题。按照托尔斯泰的说法，好的数据库个个类似，差的数据库各有各的不一样。好的数据库，无外乎性能尚可，有完善的备份恢复和高可用机制、并按期测试，不多奇奇怪怪的问题，绝大多数报错、性能曲线的波动均可以找到缘由，等等。差的数据库总有千奇百怪的问题、林林总总的报错、莫明其妙的当机。

　　其实，达到阿里数据库的管理水平，DBA 只作了一间事，就是更加关心本身负责的库。

　　每次性能曲线的波动，都要找到缘由，甚至定位到 SQL。对于新上线的 SQL 语句，进行严格的审查。对于大操做，格外当心。Statspack、AWR 报告，要观注、观注、再观注。基本上也就这些了吧。我把这种管理模式，叫作精细化管理。

　　说到这里，我想起了一件事，姥姥家住在一条古老的小巷里，在小巷南口，相隔不远有两家买锅葵（一种面饼）的，但一家门庭冷落，另外一家则客流不断。不少人宁愿多花点时间排队，也要买另一家店的锅葵。有一次，我跟一位住在这块的老表谈起这事，为啥一家店生意清冷，另外一家店生意兴隆。我老表很郑重的告诉我，“这就是用的功夫不同。”我霎时间明白了。

　　固然，我见到过不少乙方公司的 DBA，每一个人要管几十个库，在这种状况下，根本无暇顾及什么性能指标、AWR 报告，只要数据库不当、只要客户不主动来找就好了。不出事情，哪有什么功夫去看 AWR 报告什么的。至于乙方的这种管理方式，我先称之为粗犷化管理。

　　这种粗犷化管理试，也是国情所定，咱们没法改变环境，但咱们能够改变的，是咱们本身。我有一个朋友，初中同窗。初中时学习很差，技校毕业。毕业后在工程公司作技工，其实干的活和民工没有差异。在体验到现实的残酷后，他没有被生活磨平楞角，反而越战越勇，真正的奋斗起来。他的目标是考取注册监理师认证，很天然的，这个目标成了不少人茶余饭后的笑料。不是说这个目标多不现实，而是，就算你考上了注册监理师，又能怎样呢？你怎么才能找到第一份监理师的工做呢？就算有证书，谁肯要一个民工作监理师呢？

　　面对嘲笑，咱们惟一能作的事，就是努力坚持本身的方向，不要去作无谓的争辨。在干完一天烦重的工做后，他回去还要挑灯夜读。几年的坚持，他终于考上了注册监理师。就在为第一份监理师工做发愁时，机会不期然而至，工程公司的一个朋友将他推荐到另外一个公司。虽然干的活和民工没区别，但他是技校毕业，算是技工，底层实践经验丰富，又有了注册监理师证书，他成功的跳到另外一个工程公司，成为监理师。轻松完成了从民工到工程师这个华丽的脱变。并且，一切又都是如此的天然而然。两年后，他又跳到北京一家更大规模的公司。公司将他派到新 Jiang，在工地上，他巧遇之前的同事，他们还在顶着风沙，在工地上辛苦的工做。目前，他正在自学英语，他的计划是但愿跳到外企。我相信他必定能够成功。

　　自助者天必助之，古人的经验之谈，难道都是骗人的吗。

　　相信有些乙方的 DBA 也在痛苦中迷茫，如何在粗犷化管理中，实现本身职业生涯的突围。我建议呢，能够选一两个库，以提高本身水平为目标，进行精细化管理。关注这一两个库的细节，你会发现，水平能够更快的增长。

　　在阿里，个人第一次事故，让我记忆深入。那是一次加节点操做，前期操做已经成功，最后一步在执行 rootaddnode.sh 脚本时，中途出错，致使 OCR 信息被损坏，全部节点全 HANG。进行 OCR 恢复后，才恢复正常。缘由很是奇怪，rootaddnode.sh 要调用 srvctl 向 OCR 中写入新节点信息，而 srvctl 由于缺乏个包，执行失败异常退出了，OCR 信息也被写坏了。

　　在进行此次加节点操做前，我在虚拟机中反反复复测试，作了大量的准备工做，但没想到，最终仍是出了大事故。

　　从这件过后，我再作其余操做都更加仔细，特别是 RAC。RAC 下操做总会调用这个哪一个一堆的脚本，我会先把脚本看一下，大概了解这些脚本都干点啥。就像加节点，我会先调用 Srvctl config 命令，显示一下配置信息。若是能够显示成功，再进行加节点操做。

　　“不要在周五作重要的事情，这会让你整个周未都没有好心情”，这是此次加节点操做给我留下的另外一个忠告。

　　在阿里最深入的，仍是职场之道给个人震撼。在此，引用一位 PUBER 的发帖：

　　A 同窗，遇到问题，召集会议写报告搞风险评估，凤凤火火，完过后处处汇报心得，各部门都知道了数据部的功劳。

　　B 同窗，遇到问题，默默一我的搞定。

　　这B同窗确实厉害，不少问题都独立搞定，A同窗连 oracle 的 pga 是啥都不知道，但他就是跟公司的高手们关系好，会求助，会推进。

　　当你有一天听到领导们背后议论A和B的时候，你会发现，他们一致都比较欣赏A。为何他们会欣赏A呢？不是B是高手么？由于领导们已经长期不作技术了，观察人更喜欢观察人的沟通协调能力，像B默默搞定问题，谁也不知道是咋回事，还觉得这问题很简单呢。结果呢？B郁闷离职。。。职场故事无新鲜事，相似故事天天都在发生。

　　之前一直觉得是故事，直到见到一个活生生的、传奇般的“A同窗”。除了这位 Puber 提到的，我以为“A同窗”通常还要有一个特长，就是会起名字。一个普普统统的架构，起个好名字，简值是有化腐朽为神奇的做用啊。

　　看一些中央领导的简历，升迁之迅速，每每让我惊叹。不少人不惑之年，都作到了高级领导，拥有数套房子和无数个情人，成功进级高帅富他爹。我一直很奇怪，人家都是怎么玩的。自从见过“A同窗”后，我了然了。“A同窗们”的成功是很迅速的，他们身轻如燕，稍有青风拂过，便能乘风而起，一飞冲天。

　　“A同窗们”也要有必定的能力，这是基础。可是，和他们的综合实力相比，他们的能力能够忽略不记。

　　他们能够把 GDP 搞的很高，但不会把国家搞的很强。

　　若是一个集体、一个部门甚至一个国家，愈来愈弱，那必定是“A同窗们”太多了。

　　“A同窗”后来跳到另外一巨头民企担任很高的职位，依旧是风声水起、威风八面，因而我就知道，哪家民企的发展是到头了。若是以释伽“成、住、坏”三阶段发展论来说，我的认为哪家民企的“成”阶段已通过去，进入“住”阶段，若是没有“B同窗”大量加入，数年以后，或许就是“坏”阶段了。

　　我的认为，单以职场发展来论，“A同窗”值的效仿。如今的职场，好像春秋战国，即便你所待的“国家”，已经进入“坏”的阶段了，不要紧，换一个国家就是。就像春秋战国时一位“士”人的言论，是当大王、诸候好呢，仍是作大臣好呢。固然仍是大臣好。一个国亡了，王的结局只有死，但大臣呢，换个地方再作大臣就好了。“A同窗们”，永远会受到市场追捧的。他们就像漆黑中的萤火虫，那样的鲜明，那样的出众，那样的拉轰。

　　但我向来没有“A同窗”的能耐，只能向“B同窗”学习了。

　　未来作企么无所谓，有一点很关键，就是要认清本身的方向，这很重要。作管理？作技术？都行，这世界上有靠管理成功的，也有靠技术发家致富的。

　　你的目标能够是成为管理者、领导，但不能是“成为好逸无劳又挣钱”的人。不要幻想着天天什么活都不干，上班喝喝茶、扯扯蛋，每个月工资高的让咱们这些矮穷丑听到都吓的尿裤子。这样的境界，是要有上一代打下基础才行。若是你进了 ITPUB 这个论坛，又看到我这篇文章，这足以证实你上一代没什么基础，就不要再作梦了，赶快起来跟我一块儿用 DTrace+GDB 研究 Oracle 原理才是正事。

　　要想成为管理人员，或是领导，无外乎三种途径：

　　一、在公司混久了，跟着上级、甚至公司创业者一块儿打天下，有资历。走这条路，要看运气，跟对了人就行。

　　二、潜心研究技术细节，深刻钻究技术，成为大牛，转而成为领导。这就是学而优则仕了。

　　三、有关系，家人在有关部门任职。

　　若是你发现本身没有跟对人，也没有关系，要想成为领导，哪就走第二条路吧。我知道不少优秀的领导，都是这样走过来的。好比咱们团队的头，还有 Biti，都是如此。其实，就连我所提到的“A同窗”，如今的某互联网巨头企业中高级管理人员，也是如此走过来的。

　　大多数离职的人对之前待过的公司都是很有微词的。也是啊，若是不是由于待着不爽，谁愿意走呢。但我对阿里，感受仍是很是好的。由于阿里，我来到了杭州，在钱江之畔，生活了近 3 年时光。在阿里，我终于实现了个人目标—-让技术更上一层楼。三年时光匆匆而过，正如一部电影所说，年华就是如此，当你再也不拥有，你惟一能够作的，就是令本身不要忘记。

　　尾   声

　　站在远处，最后看了一眼雨中阿里巴巴园区漂亮的大楼，我生命的这一阶段已通过去。这是我生命中目前为止收获最多的一个阶段，感谢阿里、感谢咱们的团队。