钱多,人傻,快来快来

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  最近几年,随着互联网快速发展,呈现一片大好发展。电子商务,O2O等进入一大批资金,而这些企业目前来讲只看到一个暴富,再暴富,而背后的辛苦经营、市场的开拓、流量的增长都没有明确的规划,进入一批,要么关门一批或更改行业最初目标,直到最后资金撑不住,关门数不胜数。面试

  昨天去面试了一家公司,面试官说了,流量以及业务模式,市场的开拓是老板的决策的事情。但是我想从则一方面说:若是一个企业,将决策推向高层,那么这些高层必定是很是有能力,对整个市场的动做了如指掌。可是问题又来了,对一个O2O,B2B,B2C的流量增加,如何增长。古人云:昔来昔往,皆为利往。若是一个电子商务平台,不管是自营的(自已有生产能力或者贸易能力等),仍是提供给一些商贸公司(京东、亚马逊、taobao、阿里巴巴、made-in-china)服务平台,所来到这个平台的利在何处,消费者所来的利在何处,无从谈起,那将面临一个可怕的结果。如今,不少电子商务平台,O2O同质化很严重,而流量的增长,市场的开拓能力却很通常,这样的企业命运最终结果可想而知。如今咱们假设老板很懂,什么都懂,那企业应该发展得起来。对于整个互联网的增长,我不敢肯定高管们都很懂。市场有须要,这些企业才能存活。企业活了,有钱了,工资才能涨;明智的企业才会有股权激励。企业发展了,我的才能有大的发展。阿里巴巴

  欢迎你们讨论一个问题,程序员是否须要关注公司的流量增长,是否须要关注企业的发展。互联网

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