过年了，程序员同窗如何给老板提加薪？

还有不到一个月的时间就要过春节了！对大多数人而言，年终奖的确让人很期待。可是有一件事让不少程序员同窗「耿耿于怀」，那就是如何开口给老板提加薪呢？通常而言，程序员都不善于和老板提这个问题，一是由于脸皮薄，再者有时候，工做时间久了，跟老板，或者说跟公司有感情了，也很差意思谈加薪这件事了！

「就是开不了口让她知道，就是那么简单几句我办不到！」其实，《开不了口》这句歌词放到这里仍是满贴切的。不少程序员同窗有各类的困惑、担忧，像「咱们开发都辛苦一年了，可是项目没怎么成功，那应该加薪吗？」，「没有涨价的 Offer 在手，谈加薪没底气啊！」。移动开发俱乐部在上周针对本话题进行了讨论，由于话题比较敏感，本文隐掉了部分发言人的信息，文章系国内 ITOM 领军企业 OneAPM 整理：

跳槽不是加薪的砝码！

其实，不管是否是资本寒冬，不管市场是否是依然火爆。但愿涨薪都是人之常情，因此不建议「畏首畏尾」。可是有不少细节可能须要「单纯」的程序员同窗注意了！一块儿来听听大牛们的见解：

1号程序员：千万不要以跳槽为砝码去谈加薪，这种胁迫性的谈薪资方式会使主管对你丧失信任。无论涨薪成功与否，他都不得不为你的离职作好准备，而当准备工做完成后，你就能够走人了。这里多说一句，当你提出辞职时，若是你的主管经过加薪来挽留你，最好也不要赞成。

2号程序员：若是你对如今的公司很满意，只是以为薪资过低，那么能够先和你的主管聊聊。首先，讲一讲本身最近在工做上的成长，看主管是否定同；而后，从能力提高角度，向主管要一个更大的发展空间和更大的业务挑战；最后，问问当你的能力达到这个新的水平时，薪资是否能够同步提高。

这样谈有几个好处：

• 它建立了一个谈话基础，那就是薪资应该和能力相匹配；

• 在这个过程当中不谈如今的薪资，而是谈将来，一方面代表你对如今的薪资还算满意（以便减小主管顾虑），另外一方面对主管来说，他没有马上给你涨薪的压力；

• 它体现了你对本身能力提高的渴求，而若是在谈话中出现任何不顺利的状况，你均可以中途结束对话，根本不提加薪的事情。

• 固然，坏处就是你得等待一段时间才能加薪。

最后还有一点，虽然谈加薪的小技巧不少，但都过于微妙。我很喜欢一句话：你今天创造出来的价值就是你明天的薪资。努力提高本身的价值，等到你的能力突出时，加薪就是必然的，区别只是哪家公司给你加薪而已。

问题：公司是创业公司，还未盈利，到为了产品上线，付出不少，能力提高了不少，能够要求加薪吗？

回答：项目不赚钱的话，是不会在意你付出了多少的！

3号程序员：其实，「加薪」就是一场和老板的博弈。你在老板眼中的份量，和你认为本身的份量是否是平衡，经过薪水就能够体现出来了。

4号程序员：程序员看你起薪是否是平均水平吧，若是起薪比平均水平低，干了好久也很努力没有一点鼓励措施，是时候考虑和老板聊聊人生了

5号程序员：程序员都是不善于和老板提，脸皮薄；有时候，工做时间久了，跟老板，跟公司有感情了，也很差意思谈价钱。

转一段知乎的文字：

好老板和普通老板的一个重要区别就在于能预先洞察人性。说白了就是：通常老板是不见棺材不落泪；好老板是没见棺材也落泪。因而，你才「在那次涨薪以后，个人确怀着感恩的心态，像吃了兴奋剂同样，玩命干了好几年。」

我曾当过老板，也曾认为本身是个不错的老板。十几年过去了，看到楼主和楼上的故事，我才知道我居然是个通常的老板，由于我历来没有主动给下属加过薪。在班上讨论这个案例时，我注意到一个同窗发言说：「老板都装糊涂。只要员工不提，就不给长！」我以为这有点冤枉。我当时给员工加薪，可不是从我口袋里掏钱！但为何不主动给下属加薪？

1）以为他们对薪水满意；
2）总认为薪水应该一年调整一次；
3）调整薪水对我老是一个头疼的事。

如今看来，这三个理由只不过是我做为一个普通老板愚钝的表现。人须要被提醒胜于被教育。只有看到好人了，才知道本身差。管理的精髓在于事先管理。哪一个老板不但愿员工，“ 确怀着感恩的心态，像吃了兴奋剂同样，玩命干了好几年。” 但是为何真正作到的几希？缘由就是楼主说的：让我主动提出加薪，“主要是有种不爽的感受。”“爽”字很传神，它表明老板对员工的承认，职场对经理人价值的承认。要来的钱和主动给的钱，在经济上的价值都同样；但，在精神的价值就不同了。让人跳起来干活的不是钱，而是钱表明的那份承认。所以，在员工要求下加薪的老板是最傻的老板。钱付了，人家还不领情——早就该给了，装什么糊涂？！难怪企业间的效率差异这么大！怎么能作这样的好老板？怎样能找到这样的好老板？请你们讨论。

互联网是否是通常都是靠跳槽涨薪的

7号程序员：让我主动提出加薪，“主要是有种不爽的感受。”“爽”字很传神，它表明老板对员工的承认，职场对经理人价值的承认。要来的钱和主动给的钱，在经济上的价值都同样；但，在精神的价值就不同了。让人跳起来干活的不是钱，而是钱表明的那份承认。所以，在员工要求下加薪的老板是最傻的老板。钱付了，人家还不领情——早就该给了，装什么糊涂？！我之前的大老板说，我也建议你们每一年更新一下简历，去投投简历。看看本身在市场的价值。

一个创业公司，还在艰难的生存着，可是确定是有一部分关键的人不断付出，保证公司存活，那么这些人到底该不应提加薪，怎么提？

优才学院创始人伍星：在个人工做历程中，打工8年，没有一次加薪是本身主动的。因此现有的员工中，大屡次数加薪也是我主动的。先说加薪，再说股权！

大多数状况下，只要公司真不是处于困难之中。你的所作所为，你的成就，上司或者说老板应该都是看在眼里的。看在眼里，就会考虑给你奖励。因此加薪以前，咱们先想一想，本身是否真的作好了，作得如何？（我这样说是否是从老板的角度说太多了）。

若是你以为确实作得棒，半年后了尚未加，你也能够去了解一下公司的状况。刚入职加薪固然不太好，另外，也不建议常常跳槽。我工做8年，只换过两次工做，2+2+4，第2、三家一个上司。不是工做8年，是打工了8年。

若是公司确实也不错，你也作得不错，再从同事和领导那里感知一下也是确定的话，就能够提加薪。不然的话，加薪会让公司不爽。对将来发展是有必定影响的。除非你不想长呆。

做为老板在什么状况下能够接受主动提加？

8号程序员：加薪的话，也不要直白提加薪，也许我是这种性格，因此才这么说。纯粹和老板上司，聊项目发展，公司发展，本身的表现，谁都看得出来的。表示出本身愿意承担更多，解决更多的一种态度和能力。老板在以为能够给我更多，更重要的工做的时候。或者在公司发展进入一个新的阶段的时候 。更多薪资，更多责任，你以为你能够承担更多了吗？你以为你过去表现对得起你的薪水还不止吗？你们会以为我不打工了才这么说，可是事实 我打工的时候，真是这样的。

优才学院创始人伍星：关于股权，不管是大公司，仍是小公司，股权（也包括期权）都是很是重要的。尤为在大一些的上市公司。为何说重要，由于咱码农打工不容易，赚的都是辛苦钱。赚的这点钱只够糊口养家。想在北上广立足，光凭薪资是很是困难的。

即便部分公司工资高能够，可是那也够辛苦。而股权，期权，是改善这个的一个好方式。股票的收益多是你工资收益的数倍，因此选一个好的公司很是重要。

今天有一个学员跟我说，说想去一家互联网公司，纯互联网公司。个人建议他这么看，纯互联网公司的时代已过去。第一波信息互联网，第二波消费互联网。如今是产业互联网了。纯互联网公司如今已经处于顶峰到下坡的周期之中。你如今去不错，是大公司，可是这不表明将来。因此要有眼光进入表明潮流的公司。互联网教育，互联网汽车，金融，B2B 才是方向！

期权、股票、Vesting，行使权，这些东西是知识性的东西，找个有经验的，30分钟不到就讲清楚了。因此首先要选一个好行业、好公司，互联网行业是目前行业中的好行业，而产业互联网公司是互联网公司中表明将来的公司。若是是很是小的团队，就要看老板是否是一种空手套白狼的心态。这种地方不要去，要去扎实作事的团队发展。选择一些靠谱的公司，远离不靠谱！由于在社会上将来成功的，确定是正能量的，按正确的价值观作事的公司。

我以为，最好的加薪办法就是作好本身，强大本身，并不只仅说是技能，还包括眼光，分析好坏公司的能力。以上说的都是我的经验，都不是理论。我我的拿过时权，拿过股票，如今在创业之中，A轮后，但愿这些话能对你们有所启发。

送给全部指望加薪的程序员同窗！

主持人：相对来讲，程序员是比较内向的人群。关于内向者怎么开口索取。有一篇文章这样说：“倘若咱们想创建真正和谐的关系，咱们就要学会在须要付出的时候给予丰沛的付出，在须要索取的时候进行坦然的索取。

倘若你是一个只懂得付出的内向者，那你须要知道，你的确是委屈的，由于你付出多于索取。但你也是在害人，由于你的付出，其实会给别人带来更深层次的伤害。不要让本身委屈，也不要「害了」你老板白白付出了，合理表达出来。谢谢你们参与今天的讨论！

本文系国内 ITOM 行业领军企业 OneAPM 整理。咱们致力于帮助企业用户提供全栈式的性能管理以及 IT 运维管理服务，经过一个探针就可以完成日志分析、安全防御、APM 基础组件监控、集成报警以及大数据分析等功能。想阅读更多技术文章，请访问 OneAPM 官方技术博客

本文转自 OneAPM 官方博客