(深度好文)重构CMDB，避免运维之耻
CMDB，几乎是每个运维人都绕不过去的字眼，但又是很多运维人的痛，因为CMDB很少有成功的，因此我也把它称之为运维人的耻辱。 那么到底错在哪儿了？该如何去重构它？ 今天我想从我的角度来和大家探讨一下业务失败的原因，基于失败再去看重构的逻辑，也许会成功。 从失败中寻找成功的逻辑，往往是最有效的，那我们就来逐一看看： 1、组织的设计问题 我必须把核心原因归结成这一条，很多公司把CMDB的建设责任放到基
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