有关技术分享

有人说，若是你想掌握好一门技术，那么最好的方式就是去当老师，去教会别人这门技术。在教别人的过程当中，你必需要去深刻的了解这门技术的方方面面，同时还要思考怎么才能让别人理解。每个作过的人都知道，这要比本身学习更难。

之前我带的团队中，都会有比较好的技术分享的氛围，我会逼着每一个人都按期作一些本身熟悉的技术分享，一方面帮助你们共同成长，同时也让本身有更大的成长。固然我本身也很乐意作这样的技术分享的事，我一直以为能帮助别人是一件快乐的事情。

技术分享有主要的形式有写技术文章、作内部技术讲座。不管是哪种形式的技术分享，都有一些基本注意事项：

• 突出主题
• 明确受众
• 内容通俗易懂
• 良好的互动和答疑
• 控制时间和节奏
• 突出主题

每一次的技术分享，篇幅有限，时间有限，听众的注意力也有限，这就要求咱们必须能突出主题，不能什么都讲，最后什么都没印象，而是尽量聚焦于一个点，让听众留下深入印象。事实上，一次技术分享，能让大部分听众在一个知识点上有所理解和掌握，就已经很是成功了。

例如前不久我刚在部门作了一次技术分享，关于一个聊天系统的技术实现，事实上这个系统比较复杂，服务端用到了node、socket、redis、mysql，另外还有一些负载均衡、安全认证等技术，客户端用了React、Redux、React-Router、Immutable、SASS、Gulp、Babel、ES6等知识点，若是要完整的讲一遍，那么一两个小时是不可能讲的完的，因此最终我选取了你们比较感兴趣的热门前端技术，仅围绕客户端React和Redux来说。过后证实效果不错，在一个小时内基本完成，而且让不少同事对React和Redux有了初步的了解。

明确受众

在肯定主题后，接下来一件很重要的事情就是要了解技术分享的听众了，这和作产品须要了解你的目标用户同样，作技术分享也须要了解你的"用户"。有几个点是须要考虑清楚的：

• 听众是谁？
• 听众想要什么？
• 听众的技术基础和接受能力如何？

例如我作过的技术分享通常有几类听众：

• 公司内部技术人员：这部分人群都是同事，相互都比较了解，有必定技术基础。他们但愿能经过参加技术分享，了解技术动态，提高自身技术水平。
• 外部技术人员：有时候会参加一些外部的技术分享，听众来自于各个公司的技术人员，这部分人群水平有刚毕业的学生，也有行业专业。他们诉求不一，有的是但愿了解技术提高水平，有的是想来解决工做中遇到的问题的，有的是打算过来交交朋友的。
• 公司老板： 不少老板虽然自己不负责技术，也没有技术基础，可是他们对技术有兴趣，也但愿对公司的技术现状有更多了解。
  在清楚受众后，准备的内容就须要有所差别了，对于公司技术人员，能够随意一点，内容能够更贴近工做；对于外部的，须要准备更充分，内容也要尽可能显得高大上一点；对于老板这种，内容得浅显易懂，对于老板关心的成本、安全性等问题要重点介绍和精心准备。

这其实本质上也是一种“指望值管理”，只有了解好受众的指望值，才能最后符合指望甚至超出指望。

内容通俗易懂

去作技术分享前，若是不是为了装逼须要，大部分仍是愿意让本身内容浅显易懂的，可是真要作起来可不是那么容易，包括我本身，还有不少须要提升的地方，但这些年也总结了一些经验。

多类比

类比对于在作新技术的分享的时候尤其重要，每一个人都或多或少已经创建了本身的知识体系，有必定的积累，用听众已有的知识去类比，会比较容易理解和接受。好比说要给技术人员介绍React，我会类比模版、数据绑定、函数式编程，但若是是不懂技术的或懂一点技术的例如老板，我只会解释说这是一种相似jQuery的前端框架，前期有必定学习成本，对于复杂的应用能够提升开发效率。

多用图片和代码

一图胜千言，好的代码也是如此。写PPT或者文章的时候，我总须要花不少时间去搜索图片，而后本身再画一些简单的框图，帮助说明清楚。

不少技术问题，最终是要反映成代码，尤为是对于技术人员，你费劲解释好久的问题，可能几行代码就写清楚了。

辅助演示

不少时候，费劲讲半天，听众可能还不明白这门技术能作什么事情和带来什么好处，配合一些直观的演示，可让听众很直观的了解能够作什么，有什么好处。

良好的互动和答疑

在一次短则半小时多则一小时的技术讲座过程当中，要想让听众一直能集中注意力是很难的，若是只是照本宣科念PPT，恐怕观众很容易以为无聊。而听众互动是一种很是简单有效的方式来提升分享的效果。

互动的方式有不少，例如向听众提问、让听众参与游戏、回答听众疑问。

有一次作项目管理相关的知识分享，我事先设计了一个游戏，把你们分红几个组，而后每一个组在限定的时间内用纸笔设计一个手机，而后再分组上台讲解。游戏完成后，我再结合项目管理的知识点作一些讲解和点评，这样的形式让参加的人都印象深入。相似的还有之前参加过邹老师组织过的一次游戏「创新的时机 – 黄金点游戏」，也是让我印象深入。

除了互动，通常都会有答疑的环节，尤为是对于现场答疑这种，须要的就是平时的积累和现场的反应了。须要注意的是要理解清楚提的问题是什么，若是实在是不会的问题，坦然说明不知道也是很正常的事。

控制好时间和节奏

一次分享每每时间有限，因此对节奏的把握很重要，事先要有计划：整体耗时多少，各个阶段要耗时多少，留多少时间答疑。在实际的分享过程当中每每会有些意外环节，例如对于某部份内容讲的太细，或者前期互动太多，这极可能致使后面时间不够，因此在整个过程当中，须要有清醒的意识，当某部分过快或过慢的时候要及时调整。若是有必要，也可让其余人辅助提醒。

之前有个朋友，去讲时间管理，结果原定1个小时的内容，讲了快2小时，最后结束的时候，全部的同窗第一时间冲向厕所：）