如何管理一个超过100人的研发团队？

如何管理一个超过100人的研发团队？ 心得与体会，与你们共勉！web 1.无规矩不成方圆，因时因地制定合适灵活的策略和制度管理好团队和项目。架构 2.欲善其事，必先利其器，是用合适的工具辅助团队和项目管理.svg 2.不积硅步，无以致千里，鼓励技术，经验传承与分享，作好团队内外的培训与交流，造成良性文化和价值观.工具 3.授人予渔，作好教练，因人施教，给予鼓励和包容，尽快的培养团队管理和技术骨干，

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