MRD-----市场需求文档

文档作用

该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”，这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的实现。 [1] 

文档意义

该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对不断积累的市场数据的一种整合和记录，“向下”是对后续工作的方向说明和工作指导。 [1] 

文档撰写

撰写MRD，大致从以下几个方面（按先后顺序）着手：

1、项目背景；

2、名词解释；

3、可行性分析（前期调研信息和数据+项目预期目标）；

4、综合描述（功能概述+对其他产品的影响）；

5、功能详述（功能需求+功能点）；

6、其他问题描述。 [1] 

文档核心

该文档中，侧重的是对产品所在市场、客户（client）、购买者（buyer）、用户（user）以及市场需求进行定义，并通过原型的形式加以形象化。 [1] 

错误认识

1）根本没有MRD的思想，许多企业把产品经理归为技术端，因此，在现实中，许多产品经理的产品文档只是侧重于功能描述，而对基础性的市场缺乏足够认识和记录；

2）把MRD和PRD混为一谈，MRD是PRD的基础，PRD是MRD在产品功能上的具体化。

3）照搬国外的MRD模板，来源于何处，不知道，将去向何处，也不知道，无头无尾，一个被割裂的文档。