架构设计思惟原则

不管咱们是从零开始构建系统，仍是重构系统，其实架构都在系统了。
若是你有主动作架构设计，那确定须要遵循必定的原则去探索和发现架构。
若是你没有作架构设计，但根据行业通用标准或者经验，用一套代码（开源或内部模板）来开发。其实这里面就会有架构设计，只是你没有意识到。

固然要主动作架构设计，被动是要挨打的。所谓“作事不能没有原则”，主动作架构设计，首先要懂设计思惟的原则。下面将讲解设计思惟的原则。

设计思惟的原则

设计思惟的原则那就像《孙子兵法》总编同样，指导咱们如何思考和解决问题的方向。这里咱们参考下《Design Thinking：Understand-Improve-Apply》书中的四条基本的设计思惟原则：
1.以人为本：设计的本质是社交。
2.推迟决策：推迟不肯定的决策。
3.善于借鉴：全部的设计都是在已有设计基础上的从新设计和调整创新。
4.化虚为实：让想法具体化、有形化、以便于沟通交流。

设计思惟原则的四字真言仍是有点抽象的，下面说明下个人我的理解，以及该如何运用这些原则。

以人为本

为何说设计的本质是社交呢？由于设计自己是围绕人开展的工做，必然蕴含人的思想和意图在里面，并且特别是软件架构设计必然是须要多人参与和沟通的。设计的每一个决策都影响着系统的利益相关方。若是设计不能被你们所理解，那确定不会是好的做品（系统）。

架构设计是须要与利益相关方协做完成的，设计的好坏也取决于与利益相关方协做状况。所以，架构师要有同理心，懂得换位思考和沟通，尊重利益相关方（开发人员、项目经理、业务需求方、系统操做者等），倾听他们的心声，理解他们的意图。这样，架构设计才能发挥它应有的做用。

推迟决策

开发软件过程当中最忌模棱两可、不肯定的需求、设计等，由于可能会有重大的项目风险。所以，设计的决策必须是明确的。若是设计的决策存在没法明确的需求、设计、人员状况等因素，则不到不得不决策的时刻，就不要急着作出最终的决策。这样咱们就能更从容地面对开发环境的变化。

善于借鉴

善于借鉴就是告诫咱们不要重复造“轮子”了。例如，不少开发部门人员比较多的公司，若是没有作好技术知识沉淀，很容易公司内部就出现重复造“轮子”的状况。善于借鉴的前提是你了解或熟悉不少“轮子”，因此建议你们作好技术知识沉淀，多了解行业技术。

作架构设计以前，咱们应该尽可能多花点时间研究和参考已有的设计，而不是从零开始作设计。借鉴前人的经验，就能避雷和高效地进行架构设计。

化虚为实

呈现架构设计的方式有不少种，可能对开发人员来讲，看下代码就能够了，但不一样的角色对架构设计的理解水平是不同的。对于代码形式的架构设计，只有技术人员能看懂，对于其余人来讲就难以理解。

所以，为了讲解架构设计，须要针对不一样的利益相关方使用不一样的展示方式。例如，制做原型或简单的模型，流程图，时序图，概念图等等。反正就是以方便他人理解架构设计为目的地进行呈现。

总结

设计思惟原则是咱们设计架构的“孙子兵法”总编。它指明了设计架构的方针，帮助咱们正确地进行设计。

原则仍是须要具体的作事模式，让咱们有方法可遵循，下篇文章将讲解架构设计思惟模式