OpenDoc - 面试官行为规范

目标

对候选人：

• 候选人充分发挥我的能力，过程愉悦
• 候选人对团队创建起专业、友善的印象
• 候选人会对公司后续机会感兴趣，而且会推荐更合适的朋友

对团队内部：

• 统一行为规范
• 对齐评价标准

总体流程

简历筛选

（电话面试）

Onsite技术面

集体Review

（加面，）二面，三面

HR面试

Onsite面试注意事项

面试准备

• 提早看简历，了解简历评级
• 选好对应级别的面试记录模板

面试正式开始前：

• 要提供水
• 要有纸质简历
• 要解释为何要记录
• 要先询问我的状况 - 怎么来的 住哪里 是否在职 技术特长
• 要说明面试的总体流程，面试题的组成结构

面试中：

• 要有实际写码问题
• 适当放松气氛
• 针对技术特长添加题目，深刻了解

面试结束前：

• 控制预期 - 不管候选人能力如何，都要让候选人认为本身可能不会经过面试
• 询问候选人对于职位的指望，对于职业发展的规划
• 询问面试的感觉
• 适当给候选人一些建议
• 让候选人提问
• 询问关于面试流程的改进建议
• 解释后续流程安排

面试结束后：

• 关键候选人留联系方式
• 送到门口
• 整理好面试记录
• 团队内部同步结果
• 与HR同步结果

面试记录

根据模板，记录各问题关键点，以及对候选人回答的评价

描述整体优点、劣势

结论评价，与团队内部同职级比较：

• Top
• Above Average
• Below Average
• Bottom Line
• Below Bottom Line

给出评价的信心水平：1-5

集体Review

按期对最近的面试记录进行集体Review：

• 对齐标准
• 肯定继续跟进的候选人
• 安排加面