不衡量开发人员—衡量项目

一只小猫在说：“为什么要单独衡量开发人员？” 您是否听说过通过衡量指标来管理团队，例如错误关闭率或每周生成的代码行？ 根据这些指标，最差的表现者将被放开。 接下来发生什么？ 该团队将只关注那些毫无意义的易于修复的错误，以“ 欺骗统计数据 ”！ 最终，产品质量变差，而不是变好，也许还会有一些有价值的开发人员离开。 难怪开发人员不信任生产力指标。 “我真的从未见过使用过的并非功能失常的指标。” 在本文

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