系统架构设计笔记（65）—— 项目的范围、时间与成本

项目管理首先要考虑三个约束条件：项目范围 、 时间进度 、 成本预算。在签订软件开发合同时要明确：项目的任务是什么？发起人要通过项目获得什么样的产品或服务？这属于项目范围的范畴；项目需要多长时间？进度如何安排？这属于时间进度的范畴；项目需要花费多少？资金来源如何？这属于项目成本的范畴。 1 项目范围管理 所谓项目范围管理，包括保证项目顺利完成所需的全部工作过程。其目的是控制项目的全部活动都在需求范

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