理顺软件开发各个环节-10（开发管理-整体设计-1）

5.3软件需求分析

　　参见需求管理关于软件需求分析的章节，此处再也不赘述。

5.4软件整体设计

　　整体设计，又称为系统设计，其包括架构设计，是软件系统的顶层设计，是软件开发不可逾越的阶段。
　　整体设计最能体现分析人员的水平，不只须要良好的综合能力，从整体上把握需求，还须要较宽广的知识面，对流行的架构、插件和组件技术、数据库等能熟知优劣，从而设计出符合软件需求的设计方案。
　　知足软件需求的设计方案确定不止一种，但我认为好的设计方案应知足：

• 知足目前已知的需求；
• 具备良好的扩展灵活性；
• 符合技术发展趋势。

5.4.1软件整体设计节点关键信息

　　责任人：开发项目经理。

　　执行人：系统分析员、高级程序员或架构师。

　　关键行为：分析和沟通。

• 分析：对软件需求进行分析，完整把握需求；
• 整体设计：结合团队的技术栈，知足需求集合，有前瞻性；
• 必要时，开发原型来验证设计思想。

　　输入：

• 产品需求规格书；
• 软件需求规格书（SRS）；
• 数据字典（DD）；
• UI&UE交互设计原型（若是有）；
• 用户故事集合；
• 其它需求资料。

　　输出：

• 软件产品整体设计文档；
  • 系统结构设计（架构设计）；
  • 子系统/功能模块设计；
  • 接口设计；
  • UI&UE设计;
  • 数据库设计；
  • 通讯协议设计（若有需求）。

　　职责要求：

• 完整地分析软件需求；
• 整体设计；
• 尽可能基于目前已知需求的最大集合，提升设计方案的扩展灵活性；
• 把握成熟技术与新技术之间的平衡；
• 对性能需求和质量属性有敏感性，系统架构能适应非功能需求；
• 关键技术，必要时，开发原型来验证设计思想；
• 提请软件整体设计评审：
  • 系统设计人员：主讲人，负责讲解和答复各类质询和疑问；
  • 产品经理：评估产品需求是否被设计的系统完整地知足；包括后期的需求的知足性；非功能需求的支持状况；
  • 项目经理：了解有哪些子系统，是否须要跨部门协做；
  • 开发项目经理及高级技术人员：关注技术方案的可行性、灵活性；非功能需求的支持状况；
  • 开发技术人员：了解软件的设计思路，便于开发实现；
  • 测试技术人员：了解软件的设计思路，以及其对测试的影响；
  • 运维人员：评审软件部署方案的可行性。