立项管理

立项管理 5个典型环节 1.项目建议 2.项目可行性分析 3.项目审批 4.项目招募（招投标） 5.项目合同谈判与签订 立项管理 解决问题 主要是解决项目组织战略符合性问题。即项目值不值得去做的问题 项目建议书（又称立项申请） 是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，是对拟建项目的框架性的总体设想，项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上主管部门选择项目的额依据，也是 可行性

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