敏捷实践简单分享

一、项目启动会 无论是传统项目管理还是敏捷项目管理，项目启动会是让团队成员对整个项目全局的认识，尽管在项目实际开展中一些共识可能会调整。俗话说，好的开端是成功的一半，一个好的项目启动会决定着项目的成败。既然项目启动会如此重要，那么我们在项目开启动会的时候，重点澄清哪些内容？大致包括下面8点，由领导阐述产品愿景并授权项目经理，由产品经理阐述产品路线图，由项目经理阐述剩余相关点，团队必须对这8点达成共

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