2016年底总结

今年初跳槽到家创业公司，结束了在联通作外包时的痛苦日子，不知不觉间混了1年了，从个傲娇的程序员逐渐蜕变成了个项目组长，最大的感触就是，在一家公司一直呆下去最好的方法一直忙碌下去。

组长的职责，半个项目经理，由于团队的结构就是每一个模块拆分红一个个独立的项目组，真是应验了老司机们的那句，成长就是不断踩坑的过程，因而全局的思想，逐渐创建了起来。忽然明白了好多事，好羞愧为啥我这么早就离开了华微，也好羞愧为啥我没继续坚持把联通的外包完善好，想了好多为啥。

因而忽然我明白了一个道理，只要作好本身的本分，天然能力就会不断提高，技术和抗压力就是个人价值。