简单看软件开发度量

​ 大部份管理者都说关心项目的延误（或项目总工作量），也说很关注产品的质量（例如：金融/银行 /保险等）。 但是当问到过去一年项目的实际延误情况如何？产品质量如何？ 很多管理者没有头绪。 怎样做才能解决上述问题呢？ 做好项目估算(estimation) 管理者说：项目经理都有做预估——按每个项目功能数量，识别其中的复杂度，再乘以相关的生产率便得出项目的总工作量（人天），难道这样不是做好了项目估算吗

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