NPDP知识推送-第五章工具与绩效度量（4）

NPDP知识推送-第五章工具与绩效度量-4  5.6项目管理    上图是5.6的主要知识点，5.6小节笼统的介绍了项目管理的基本概念。 项目管理是为创造独特的产品、服务、可交付成果而进行的临时性工作。 这里几个注意点： 1、项目的交付物不仅仅是产品，也可以是服务和任何可交付成果。 2、这些交付物是特殊的，不重复的，（重复的叫运营）。 3、项目是临时性工作，一定有明确起止时间的。 项目有五大过程组

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