如何创建以业务为核心的云原生体系？（中）

上一篇，咱们讲了阶段一的不少问题，归根结底就一个字——散。系统散，数据散，流程散，组织散。在当前的市场竞争条件下，业务创新要争分夺秒。于是要将这些系统，数据，流程，组织从新组合，造成公司的“腰部力量”，强调能力的沉淀，强调融合与复用。只有有了“腰部力量”，才能灵活应对业务的快速变化。前端 这就是咱们常说的中台。中台这个词很火，有的人以为很好，有的人以为太虚，可是名字无所谓，其实就是构建公司的可复用

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