关于 OKR 的一些方法论

前言 OKR 是由前 Intel CEO，安迪·葛洛夫 构建的基本框架。 全称是：「Objective - Key Result」，既强调「目标」与衡量目标的「关键结果」 它是一套管理目标，让目标能落地的工具。 它在硅谷科技公司中广为人知，并被世界各地的许多组织采用。 它可以应用在组织中，也可以应用在个人的生活中，就像一种思考的模式。 过去两年多的 OKR 实践，有一些体会。 作为一个程序员，会自

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