格物致知1

有一个问题常常会浮如今我脑中——为何有的产品能给人这种感受：它很美，它和谐一致，它不浮夸也不浪费；而有的产品却会给人这种感受：它不靠谱，它没人爱，它的设计复杂又隐晦。

苹果公司的产品就能给人前一种体验，而华为公司的产品我却隐约有后一种感受。

我很不喜欢消费的时候将钱花在某件我日后有可能不喜欢或者有可能弃用的对象上，因此我给本身列了一个简短的清单，当我想要购买某件东西的时候，我会拿出这个单子核对一下。单子是这么写的：

购买物品前思考：

• 使用频率
• 需求程度
• 品味如何
• 性价好比何
• 是否金玉其外，败絮其中

其中的“是否金玉其外，败絮其中”就是我对开篇那个问题的思考而得出的第一个答案。可是我写下它的时候，我并无深入的理解其中的道理，它不是理性的，而是一种感性的妄自揣测，或叫偏见，当我问本身究竟怎样算金玉其外，败絮其中时，我好像没法有逻辑性，有说服力的回答本身。

• 外观好看，但性能孱弱，算吗？

• 广告过度夸张产品能力，算吗？

• 公司高管时有辞职，算吗？

• 公司连年亏损，算吗？

有一天我在想计算机程序究竟为何会变得愈来愈难以维护这个问题时，忽然灵光一闪一句话：程序的结构和它的功能的契合程度，决定了它的健康程度。

这句话用来表述什么是程序的健康度简直再适合不过了！而将这句话推广一下，不仅是程序，任何产品的结构和功能的契合程度都决定了它的健康度。因此为何苹果的产品给人一种美好的感受，由于苹果公司本身作操做系统，本身设计硬件，本身构建生态，而且对功能的变化有较强的专一度，和较长远的规划。这使得苹果产品的结构和其功能的契合度是比较高的，反观摔机的波音，bug不断的windows，能拍月亮的华为，产品结构的变化没有跟上功能的变化。这应该就是“金玉其外，败絮其中”的感受的由来吧！其外即功能，其内即结构。

想到这里，我不由要赞叹一下乔布斯，张小龙和刘做虎。他们的成功，不是没有道理的，张小龙在他的演讲上说，天天有一亿人想要教他作产品经理，他不觉得然，依然坚持本身的克制，他的克制使得微信避免告终构落伍于功能的状况，而且他有本身的长远规划，他将公司的精力放在了架设结构上，由结构来带动功能，因此微信历来也不换图标，但微信却能来个小程序，来个公众号。

刘做虎手下的一加品牌手机也是一个鲜明的例证，一加不算手机大厂，但一加清楚的认识本身，从而在功能上没有盲目且强行的跟从主流， 他巧妙的走了一条追求原生Android的路线，既避免了精力不足致使的结构变化落后于功能变化的局面，又使得产品专一于本身的特点和规划上。这样的决策使得如今的一加手机能够领先于行业的享受到最新版本的Android系统，保证了一加手机的用户使用体验，同时公司又有足够的精力投入在其产品的特点上，结果就是结构和功能有较高契合度。