笨蛋，问题是产品！

2003 年，是互联网公司最困难的时刻。互联网泡沫自 2000 年达到顶峰以后开始破灭，以后股市和投资额一路下跌，一直跌到了 2002 年末，该破产的公司早已破产，没破产的也很难再融到新的资金，只能靠裁人勉强让公司能多活一段时间。到谷底的时候，四处都是恐慌和绝望，甚至最坚决的互联网信仰者也多少有点动摇。你们也在疑问，咱们从事的这个行业，到底有没有价值？

到 2003 年，硅谷名人，最大的计算机技术出版商 O'Reilly 的创始人，年近 50 的 Tim O'Reilly，决定站出来给年轻的互联网公司们鼓劲。除了开始推广一个叫作 Web2.0 的概念，宣称互联网最大的浪潮即将到来以外，O'Reilly 还组织了一场特别聚会，叫作 Foo Camp。

The "camp" in the Googleplex atrium

Foo Camp 和当时全部的技术活动都不同，它是彻底没有主题的。按照组织者的说法，这个活动就是你们拿出一个周末的时间，在一个有网络的大厅里，提供吃喝和账篷，让你们随便聊天，并向其余人讲述本身对科技行业发展的想法，或者展现本身的产品点子。你能够随便抓住一我的开始聊，也能够累了钻账篷里面睡一觉，起来继续聊，若是以为本身聊出了特别有价值的东西，立刻就到白板上本身写个时间表，上台给全部人讲。可是即便台上有人拿着麦克风讲，下面的人也未必感兴趣认真听，他们可能会继续激动的聊天，彻底不理会台上的人。

这个活动吸引了 200 多人参加，你们聊了无数想法，一些程序员还带着本身正在作的项目原型当场展现。整个活动充满了西海岸的嬉皮劲儿，加州的一堆精酿啤酒做坊也带着本身得意的啤酒跑去为这些“聪明的脑壳”提供酒精燃料。

以后这个活动席卷全球，各国各地都开了一场又一场，中国也曾经开过几回。今天咱们能够说，那是互联网的先驱者的活动。他们在整个行业最绝望的时候，讨论出了各类应用场景，最终这些场景大部分变成了产品。好比，如何组织信息流，如何提供 Feed，这些想法后来开启了 Blog 时代，最终又演变成了社交网络。再好比说，BT 下载在那次活动上已经能拿出一个完善的产品演示，经过在活动上的展现开始为世人所知。

实际上，在 2003 年那个时间点，互联网须要的基础技术和开源软件已经都具有了。虽然它们远没有今天强大，没有今天这么方便快捷，可是技术基础已经彻底具有了。只是大部分人在那个时间点还不能理解，这些技术基础能提供什么实际用途。

这正如克林顿当年的竞选美国总统时候的著名标语：“笨蛋，问题是经济“。在那个时间点上，互联网面对的问题正是如此，问题是产品。

这种场景在互联网和科技的发展历史上每过几年就会出现一次。再好比说，移动互联网时代从 GPRS 网络铺设完成就算开始了，到 3G 建设时候已经具备至关不错的技术基础，然而，人们苦寻杀手产品而不得，不少国家的运营商差点被拖到破产。一直到 iPhone 这个杀手产品出现，移动互联网的浪潮才算真正开始。科技发展史能够 告诉咱们的一个经验就是：技术发展的速度一般超前，产品一般滞后。而更有趣的是，产品的出现和发展弹性很是大，人们彻底能够经过适当的取舍，在技术发展有必定局限性的时候，就产生出真正可用的产品。好比说，今天手机 4G 网络已经到了200M 带宽，可是 90 年代末人们已经开始开始 P2P 下载了，当时常见的宽带带宽还不到 1M。

区块链，在我看来刚好就是那个时代的状态。技术基础已经足够产生有意思的应用，可是实际上应用自己远远不够丰富。除了钱包，bocai，真正让人们以为可用的东西远远不够，一场热潮又刚刚结束，熊市还不知道要维持多久，这刚好就是 2002 年我见过的互联网世界。比起来 2002 年的互联网基础设施，今天区块链实际上已经好于那时候了，也有了足够多的技术方案。这些方案已经足够解决一些问题了，但这些问题每每分布在不一样行业里，咱们这个行业的从业者可能尚未意识到它们的存在。而那些行业的从业者，也不知道区块链如今已经足够解决他们的问题。虽然区块链还有各类缺点，可是在不一样行业的不一样应用场景下，根据具体需求从新组合效率，可靠性，成本，去中心化的不一样需求和粒度，理应能够产生真正解决问题的产品模式。归根结底仍是这句话：“问题是产品”。

所以，当咱们的 PRESS.one 基础设施逐渐齐备，能够开始负担一些应用的时候，团队问我，我们要不要搞一个黑客松之类的活动。但我第一个想起的活动不是黑客松这种开发类活动，而是更接近创意和讨论的 Foo Camp。在这个时代咱们更须要的是想法的碰撞，尤为是来自彻底不一样行业，不一样背景的人群的想法，哪怕是以为“大家这事彻底不靠谱”的想法也值得辩论。毕竟，互联网的早期也有大批传统软件拥护者跑过来砸场，坚称大众互联网毫无价值，软件才是将来。

考虑到 PRESS.one 是一种数字内容分发协议，这件事由咱们来作简直再合适不过。和 2002 年不一样，如今咱们可让你们把提出的想法梗概记录在区块链上，而且捆绑一个智能合约，若是有人愿意基于这个想法开发真正的产品，便可经过这个智能合约交易，肯定双方合做关系。这样不管产品将来是否成功，这个想法和创意的提出者永远能够被确认。固然，和 10 多年的硅谷不一样，今天想作一个长达一个周末，200 人的活动不太容易。妥善起见，咱们搞了一个微缩分叉版本的 Foo Camp：几十人规模，邀请制，进行一成天的活动。

前面的1月和3月，咱们陆续在上海、杭州、深圳、成都、北京共五座大城市各完成了一次这样的创意活动。效果比我起先的预期还要好，受邀参加活动的成员来自若干不一样行业，讨论至关热烈，也讨论出了不少有价值的产品思路。比起来传统的一天黑客松活动，我认为这样的活动更有意思。

以后咱们在整理这五次活动产生的 idea，打算所有放到 PRESS.one 上，绑定智能合约，造成 idea pool 供你们挑选和合做。这个过程当中，咱们BD运营的同事反馈春节先后有些人没能参与现场，依然想要提交idea；有些 idea 想法很好但并无获得 owner 的重视；还有一些 idea 欠缺完备的表达而被淹没。因而咱们启动了一个体现 人人参与、众包完善，并有 100 万枚 PRS 经济激励驱动的活动， idea 的线上征集与评选。咱们将邀请这个圈子里对 dapp 有理解的专家构建专家团选出最优秀的一批 idea，给予 PRS 大奖只是一个开始，组建团队成立项目，得到投资或更多资源扶持，都是能够期待的。

虽然咱们但愿你们能够基于 PRESS.one 提供的基础开发各类产品，但咱们并不限定产品必需要基于 PRESS.one 开发，不管在什么基础上开发，对整个行业都是有意义的。咱们欢迎各种 idea来参加这个活动。PRESS.one 提供了一个工具，让人们能够方便的传播想法，寻找合做者，保护创意的模式，这已是颇有意义的事了。咱们也但愿经过这个活动让人们能扩展想法，不要只把PRESS.one 认为是内容发布或者版权平台，在这个时代，几乎一切东西均可以变成数字内容，都有机会在这里找到使用和交易的场景。

将来咱们还会在中国和其余国家更多城市开展这样的活动。若是你没有经历过2003年的互联网，没体验过早期参与者和推进者热火朝天畅想将来的那种激情，准备好你的想法、你的问题或者困惑，线上活动见。

了解咱们，能够看西乔详解 PRESSone 应用场景解决思路：onedev.club/topic/434/

线上活动的全部信息，均可以在这个版块找到：onedev.club/category/21…

撰稿：霍炬 设计：西乔