2019第45周日

一个团队成员找我沟通设计，我指出了一个问题，他直接回应，那怎么办，由于XXX，我无法处理。我给了点提示，说LL有相似的作法，他说我能这样吗？我要像LL同样处理吗？我强忍着不耐烦对他说，你能够考虑下。

此次沟通给个人感受很很差，这位同窗思考太少，总但愿我明确的高速他应该怎么作，而后他只要写代码执行就好了。这其实很不利于他未来的发展。遇到问题必定要先本身思考一个解决方案，带着本身的思考去寻求别人的意见才会更高效。

看到阿里内部P8要35岁如下的规定，有种莫名的焦虑感，且不说哪些达不到的人，就算是能达到的人也不舒服，但这是互联网行业丛林法则的必然结果，是没法轻易能改变的现实，也是大多数人不得不接受的。有危机感的人要时刻提醒本身培养本身的核心竞争力，不要在杂事上浪费时间精力。

工做遇到的问题时最好的方法是让本身静下来，中止抱怨批评，多想一想本身能努力改变点什么。离开如今的平台，你还能作什么才是你核心能力。意识到重要的事就要投入足够的时间精力。

学习主流观点，听专家的话最重要的做用是能快速认识并去尝试大几率有用的方法，能识别并少在没用甚至多是错的事上浪费太多时间精力。