被外界抵触的外包公司，今天又颠覆了个人认知！

一朋友的公司须要作一个企业系统，公司又没有资源可以协调，想着外包出去，因而叫我陪他去谈几家外包公司。

❀  为何须要外包

        说到外包，你们可能都没有很好的印象，也有不少人抵触外包，但外包并没有罪啊，存在即合理，BAT、华为等大公司身后都是一大批的外包公司作支撑，他们不可能所有业务都本身作！

 

◎  为何？

主要仍是为了节省人力、时间成本！

        由于管理一大票的员工原本就是一个长期烧钱且风险很大的事情，人多了有事情作有效益还好，若是没事情作又不赢利，这票人都要可能要随着项目的结束而解散，这也是对员工不负责的表现（这也是外包公司的痛点所在）。

        举个例子，可能不是很恰当，若是阿里也想作微信这样的社交应用，固然，马老师以前也作过“来往”，不过失败了，就算失败了还能够未来往团队并入钉钉、旺旺这样的团队，由于都是作即时通信应用的，能够很平滑的并入；

        可是若是没有相似这样的团队呢？或者是外部挖的新成立的团队呢？这个产品的失败，一是对这个团队是个自信上的打击，二是若是没有类似业务也不能很是好的安置这批人。

        因此，要开创一个新的技术或者行业领域，本身又彻底不擅长，对通常的公司来讲都是有风险的，若是公司没有实力，能够考虑将边缘业务外包出去，看看市场反馈，再决定是否转入本身维护，这也是公司面对风险和成本控制的一种不错的选择，这时候外包的好处就出现了。

        没错，我朋友的公司也是这样，一是他如今确实没有时间和精力再培养和管理一批员工，二是他想集中人力物力干公司最主要核心的业务，一些边边角角的业务系统就想外包出去。

 

❀   外包洽谈

        以前没有和外包公司谈过业务，通过此次，一下午谈了两家外包公司，真是颠覆了个人认识，也让我也明白了许多道理。

◎  第一家外包公司

这是一家颠覆我认知的外包公司，从各个方面都体现了这家公司的细节作的是很是好。

为何说细节决定成败，这家公司诠释的淋漓尽致！！！

还没出门，就已经经过邮件告知了公司的具体位置及地图、停车地点、联系方式、以及各类交通工具的路线图等，让人感受很舒适。

到了公司，安排我和朋友在会议室坐下，并每人送上一瓶水。和商务经理几分钟的寒暄以后，她打开了电脑链接电视开始作 PPT 演示。

全程讲了一个多小时，讲到了公司的发展历程、组织架构、业务模式、管理方式、合做案例、技术栈、合做方式、售后等，很是精彩，表达能力和输出能力让我惊讶，不愧是作商务的。

同时也让我感叹，如今的外包公司业务是真强，感受是无所不能，软硬通吃，各类项目案例眼花缭乱，只能用惊讶来形容，这才是真正的全栈。

虽然是一家外包公司，但公司成立很是早，年纪比我还大，整个开发测试流程很是标准化、规范化、结果量化，感受就是装修外包同样的标准（天天给你发开发进度、测试视频），我敢说不少大型互联网公司都不必定有这样的标准。

从需求沟通、产品设计、UI设计、代码开发、测试（白＋黑）、验收流程都有公司一套很是成熟的方案，外包作成这样真是刮目相看了。

公司以交付为目标导向，其中一个颇有意思的细节是，为了保证进度，开发人员遇到问题须要及时寻求技术经理帮助，但也能够本身钻研死磕，但若是一直死磕太长时间而延误了进度，一次罚2000。须要甲方配合的也会提早约定，通常都是提早交付，即便有延期，若是是他们的责任，延期一天赔 2%，意味着只要 50 天就能够免费作了？

因此，如今你如今知道干外包的血泪辛酸了吧，时间就是金钱，开发就如机器！这个项目还没干完，下个项目就可能已经为你预留坑位了，甚至同时干几个项目，哪有时间思考？

另外谈到了是否能够人力外包，驻场那种，他们是不建议的，由于可能会产生差旅费用（甲方负担），一来一回，一天的时间就没有了，并且不方便安排和监督，能远程就尽可能远程，节省双方的费用。

由于这个还讲到了他们曾经驻场银行外包的一段经历，1小时的活硬是干了1天，为啥？听完我都以为可笑，银行为了安全性，外包程序员摸不到电脑，只能站在房间外面隔着玻璃对着里面的人喊一句：A，里面的人就按一下A，就这样，1天……（不肯定真实性，有更多银行外包的同窗，欢迎在下面讨论分享）

最后，她带咱们去看了他们的技术团队，果真是外包式风格，一排一排，坐的很是齐，也没人对你好奇张望，由于他们可能没时间管你。

但有一点，这个外包公司的氛围显得格外安静，都是各干各的，没有走场沟通交流的，一点也不像外包。。。你所在的外包是啥样子呢？欢迎留言分享！

 

◎  第二家外包公司

进入第二家外包公司，也颠覆了个人认知，与第一家彻底造成鲜明对比！

到了公司前台，说找 XX 经理，前台直接说：你打 XX 电话吧！因而我朋友打了商务的电话商务才缓慢走出来，这公司还要前台干吗？

而后商务带咱们到楼上会议室坐下，而后空手走过来讲：今天是有需求要过吗？

我和朋友都有点蒙逼了，好像已经肯定合做意向了？而后我朋友说先要了解下公司的总体状况，需求那仍是后面的事情，而后他才开始断断续续说一下公司的状况，大多时间是咱们问一下，他说一下，不会主动透露公司更多的信息。

而后我朋友说想要看一下公司有没有项目案例及拿手的方向，他又出去搬了个古董笔记本进来，还不能投屏，咱们只能凑上去看个大概，而后给咱们展现了一个 XX 系统，这页面真的是……颠覆了个人认知，这 UI 不能太丑，这也太随意了吧！

而后咱们聊到了他们的技术栈，把他们的项目经理也叫进来了，项目经理说开发语言主要是 Java 方向，由于 Java 好招人，PHP 不作，PHP不太好招人，really? 而后用了 RabbitMQ、Redis、Memcached 之类的中间件，其余就没说了。

而后我问他们有没有大数据、高并发、安全方面的开发经验，项目经理来一句彻底不必，说要控制成本，先用云产品推出市场再验证，后面再扩展，前期搞一堆分布式...巴拉巴拉……我认可他说的确实有道理，道理谁都会，但和咱们问的问题彻底背道而驰，有没有经验和有没有必要是两回事。

再说到他们的订价方式，这家公司说到万分之5的延期/天就能够无视了，这不是延期 2000 天我才能拿回所有本金，意味着能够无限延期，已经不抱但愿了。

最后，咱们走出大厦门口的时候，我朋友直接说：这家就不用考虑了。

 

❀   总结

        真是没有对比就没有伤害，第一家外包公司是电脑+电视投屏演示高大上的 PPT 精彩的讲了一个小时，第二家公司挤牙膏似的沟通在商务洽谈阶段就已经输了，一家公司的门面及对外展现实力的时候真的很重要。

        因此，此次的外包走访经历给我最大的感觉就是，作任何事情都要尽力作到最好，体现专业能力和实力，尽心尽力，这样才能获得别人的信任、以为可靠，同时也能赢得更多的机会。

        细节决定成败，加油！！

        最后，你怎么看待外包？欢迎留言分享～

 

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