简练网软考知识点整理-项目选择和优先级排列方法

    项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。     决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析，按照加权进行计算和比价。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。决策表的优点是操作简单，信息一目了然。但是存在一个致命的弱点：各个特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具备可比性。也就是，

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