项目监控体系的建立与完善

项目监控体系的建立与完善 如何有效的发现一个项目的问题，特别是根据现在的情况来发现将来的问题，并提前采取措施是非常重要的。这需要建立一个相对完善的监控体系，包括： 1.       使用EV来跟踪分析项目的范围、进度、成本 2.       使用缺陷分析来分析项目的质量 3.       使用生产性分析来分析项目的生产性 4.       使用风险管理来监控项目的风险 项目本来就是范围、进度、成本

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