披荆斩棘、共赴将来

1、前言

在繁忙的工做中不知不觉又迎来了新的一年，2020年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工做历程，你是否让本身满意，让老板满意，有没有达到本身的要求。若是说要给本身过往一年的工做打个分数的话，你会打多少分呢，我给本身打了一个分数，打75分，扣掉的那25分算是今年在选择上的一个重大失误吧。

以前一直没有写年终总结的习惯，受这两年接触企业及人员影响的缘由，从去年开始写了第一篇年终总结"2019年总结与2020年展望",忽然发现，本身也挺喜欢在年末的时候复盘一下过往一年的工做，同时制定将来一年的工做计划，或许是由于在过往的两年中，经过这样的总结与计划，使得本身在工做工做目标更加清晰，给了本身更多的正面反馈，才使得本身更愿意作出这些改变，我也会在将来五年、十年，甚至更长一段时间内，在年末的时候作好本年工做的总结及下一工做的计划。

2、2020年总结

若是让用一个字或者一个词来形容本身过往一年的工做与生活，我想用一个“变”字来形容，主要体如今两个方面，一个是工做地方的改变，从一个学习生活了十几年的城市换到另一个陌生的城市，开始新的奋斗；另一个是工做内容的改变，以前作乙方项目经理、负责某一个项目的需求梳理、项目管控，偶尔写写代码，此次换到一个甲方单位，作项目经理，须要负责整个集团的信息化建设(包括软件、硬件)，须要从更宏观的角度去考虑一个集团型企业将来的信息化建设，感受本身压力更大了，责任也更大了，这个是2020年的两个改变。

 

下面我将从工做、学习、生活三个方面对本身的2020年作一个总结，在2019年年末的时候，当时写了一下2020年的工做计划，详见文章"2019年总结与2020年展望"，首先来讲一下工做，完成两批信息化项目的立项工做，项目总预算约八千万元，其中第一批约5000万元，第二批约3000万元；牵头制定了整个部门的年度计划，近80项工做。组织召开月度例会3次，周例会15次，整理会议纪要近20篇；牵头评审集团信息化建设、网络及信息安全等方面制度15次，定稿9个相关制度。在部门周例会上作过两次分享，调研近15家厂商，完成OA升级方案建设、新机房规划、企业邮箱、档案管理系统建设方案的整理。

 

其次，来讲一下学习，分别读了《前方的路》、《来世界的幸存者》、《中台战略》、《数据中台》、《麦肯锡教个人逻辑思惟》、《十人如下小团队管理手册》、《如何阅读一本书》、《互联网项目管理实践精粹》、《数字化转型之路》、《主数据驱动的数据治理》共10本书，整理读书笔记2篇，分别是前方的路、将来时间的幸存者，读书完成率100%，读书笔记完成率只有20%，原计划写24篇文章，实际写做了16篇原创文章，完成率66.6%，总体来讲没有达成目标，可是今年我放慢了本身读书的节奏，不在为读书而读书，不在为写做而写做，使全部的信息均可以嫁接、归类到本身的知识树上，这个应该是我学习方面今年最大的收获了；另一次性经过了信息系统项目管理师的考试；因为工做内容的调整，软件开发平台及鲲鹏认证开发工程师不在做为年度的学习任务，还有一个，就是终于开始写个人项目经理成长之路系列文章了，已写两篇，分别是项目经理成长之路-个人大学、项目经理成长之路-初入职场，欢迎你们关注，看一个技术人员的项目经理成长之路。

 

最后来讲一下生活，今年购买了人生的第一辆车，这个本来不在计划以内，因为疫情期间打车太不方便，因此在五月份疫情不太严重的时候，购买了人生的第一辆车，确实给生活带来了好多方便，周末的时候带着爱人郊游过三四次，算是旅游的目标也达成了吧；减肥，年初定的减肥计划，在2019年的基础上，减肥15近，这个目标基本达成，可是运动的目标就差远了，因为疫情的影响致使今年跑步、游泳次数严重缺乏。还有一个好消息，就是爱人今年怀孕了，年末的时候宝宝出生，在媳妇最须要我陪伴的时候，我却去了外地工做，发自心里的以为对媳妇有亏欠，爱人为了我将来职业的发展，毅然而然的支持了我，在这里真诚的感谢爱人，谢谢你的支持与付出。

3、存在的不足

一、工做的计划性、复盘总结作的不够，部分工做开始以前没有制定计划或者计划制定的针对性不强，有些工做没有抓住重点，不能作到有的放矢，致使事倍功半，同时部分工做完成后，缺乏过后的总结复盘，没有造成组织过程资产。

二、工做与学习结合的紧密度不够，部分学习内容与工做内容相差甚远，致使学习与工做没法有效结合，既影响工做效率，有影响学习效率，经常造成上班想学习的事情，下班想工做的事情，这个是下一步须要改进的地方，学习只有与工做结合才能有更大的发展。

三、工做中有些事情步子迈的不够大，太过注重其余人意见，忽略本身想法与感觉，对于一些事情太过纠结，之后争取作到立足当下、作好本职工做，或者说通俗一点，在工做中，应该更加自私一点。

四、定力不够，主要体如今想干的事情太多、太杂，同时想法太多、行动力不够，刷短视频时间太多，之后在工做、生活中要逐步作减法，尽可能聚焦。

以上是在过往工做中的不足，有些属于这个时代的通病，有些属于本身工做方式方法的问题，整取在将来一年中都能有所改进吧。

4、2021年计划

一、作好集团将来五年的信息化建设规划。

二、完成三个信息化系统的建设，包括资金管理系统、企业邮箱等。

三、经过回馈分析法，逐步发现本身擅长的方向，逐步调整本身的工做方向。

四、读书10本以上，其中项目管理很多于3本。

五、博客、微信公众号写原创文章不低于36篇，内容来自读书笔记以及过往五年项目管理及面试经验等。

六、盘点一下过去五年的工做学习，数量造成本身的知识树。

七、作3次，20分钟左右的分享，内容自定，经过抖音直播记录下来。

八、锻炼本身的口才，作好经常使用场景的积累，记录场景不低于6个。

九、在2020年基础上，减肥15斤。

 

最后，借用一句名言与你们共勉，但愿咱们都知道咱们要达到何方，“若是你知道去哪，整个世界都会为你让路！”