厉建宇是美籍华人，曾经为蓝讯CTO、google工做过，不少观念上跟咱们国内大多数同胞有很大的差别，刚到阿里巴巴的时候，曾提出过在甘肃天山 建IDC机房，利用天山的雪水冷却机房，再配合丰富的太阳能发电解决用电需求，为此作了详细的调研和有力论证，对于杭州的IDC机房，也提出修建在杭州的 山区，利用风力发电+太阳能+自供电解决机房的用电需求，真若能实现能够为阿里巴巴减小很是多的开销，由于一台2U服务器一年的电费大概是2000多块 （固然空调等电费必须一块儿算上），具体数字不记得了。缓存
下文就是他离开阿里巴巴以前，留下的离职信，回顾了他在蓝讯和阿里巴巴的路程。本文也展示了他的一些工做、作事理念，应该说跟着这样的领导仍是跟对人的，这也许是google之因此可以伟大的缘由中一点：简单，离职信内容：服务器
中文不佳，全用英文写又没法让更多的同窗了解个人心路旅程，因此请各位原谅我蹩脚的中文。ide
一个简单的道理：一块2TB桌面级硬盘今天的价格约为700元，相同大小的企业级硬盘一块今天的要价仍然超过1,500元，这两个硬盘最大的差异是：RVI震动率的设置。性能
桌面级硬盘在震动率稍大的时候，依然可以正常工做；企业级硬盘为了提高可靠性，因此当震动略大的时候，会中止工做，以保护磁。二者连螺丝的位置都相 同（不是用于固定硬盘的螺丝，是用于固定磁盘内部机构的螺丝），咱们假设硬盘仍然坚守摩尔定律（每18个月容量增长一倍），一年半后就算咱们须要更换全部 的桌面级硬盘，咱们还能够作到用相同的成本，获取两倍的存储容量；四年半后，咱们将以一样的价格拥有四倍的存储；加上半导体制程的进步，当固态硬盘开始取 代机械硬盘（约计在2015年先后发生），咱们服务器的性能和效率能将再上一个台阶（每块SSD能够提供250MB/s吞吐量，并且只有2.5英寸（SFF），一台2RU的服务器能够配置24个SFF的服务器，也就是6GB的吞吐量，这也就不难解释为何2012年开始销售的服务器会配置两个万兆以太网端口了。优化
成本！成本！成本！我为何放弃在ChinaCache的股权，回到美国求职呢？那是由于做为CTO，我没有阻挡个人CEO快速扩张视频分享下载 （FLV）这条业务线，结果到2008年年中，土豆在投资者（VC）下降成本的要求下，自建CDN设施，致使Chinacache的业务一下降低了 60%，几个月前刚刚购买的交换机和服务器不得不折价出售，最糟糕的是还找不到买家，IT设备的价格是每天掉价的。假若当初CEO拒绝10%股权赎回的诱 惑（VC要求业绩必须连续两年出现100%增加），将发展FLV业务的经费投资在集群效率的优化，那么ChinaCache就可能能够用更低的成本提供 FLV下载的业务，加上时段复卖及规模效应，就能够将FLV下载业务的销售价格低于土豆自建CDN的成本价，土豆、优酷等视频分享业者也就不会在VC的压 力下建设本身的FLV下载基础设施。google
后来，两个月没法给普通员工发薪水，大家必定可以体会那种痛苦，堂堂一个中国互联网骨干设施的先期建设者，竟然要靠砸锅卖铁来等待VC的 bridge loan渡过那艰难的三个月，因此我把股权给了留下来的同事（不知道CEO有没有执行这个意愿），本身回到美国求职。相同的道理，阿里巴巴在过去十年，凭 借优秀的商务模式，占据80%的电子商务市场，可是业务模式创新的速度已不如前十年，同质竞争的压力又不断地增长………一种似曾相识的感受涌上心 头：2000年以后，思科分别在两个阶段受到来自Juniper和华为的追赶，ChinaCache只不过将相似的问题集中在一年以内爆发，因此当这样的 问题来临时，不管你请什么人来，都救不了这样的企业。阿里云
新商业文明 ––– 谈厂商和用户之间的关系 （扭曲化的结果就是贿赂，无心义的折扣），电子商务在解决供需的问题，咱们也应该用相同的概念来解决咱们基础设施的问题。讲实在话，阿里巴巴和国有电信运 营商采购的腐败就只有一步之远，若是厂商在咱们团建时提供一桌四千元的晚餐，咱们这些月薪一万元的SA工程师，怎么可以不嘴软呢？若是团建经费再多一点， 若是厂商招待费放开一点，咱们的工程师须要厂商那一点点小恩小惠吗？云计算
思科让我回去作主管EC3（企业级云计算），华为让我进入CTO办公室主管云计算业务，我都没赞成，它们的薪水可都是高出阿里巴巴三倍的薪水，我想 留下来，就是马总的一句“国有”企业 — 一 一个真正意义的公用事业。另外，是谁鼓励土豆、优酷建设本身的FLV基础设施呢？我怎么可能跟这些砸了我事业的人再继续合做呢？这些设备厂商惟一想的事情 就是让你多买一些设备，至于你能不能高效应用这些设备，它们才不关心呢！地球明天会不会由于Global warming而变得风雨无常，你的公司会不会由于低效而面临经营的困难，都不是他们考虑的问题，他们只关心本身的荷包是否是够满，钱是否是可以买一部 Audi R8 Spyder，明天会不会由于业绩不佳而被裁人…………spa
我愿意和Intel合做，是由于它老是能告诉我产业发展的方向，我缘由和英业达、富士康、广达、锐捷合做，由于他们老是可以很是快速的响应咱们的需 求，直接帮助提高咱们服务器的效率，咱们甚至作到让这些厂商提供原材料的价格（BoM cost），让他们本身提他们认为合理的利润，借此创建一种可持续发展的合做关系。但是每一次到采购时候，咱们这些策略就没法执行不下去，老是买 Dell、Huawei等品牌的商用服务器，我也没脸再跟ODM厂商要求开发新的机种，其中一个缘由是厂商前期研发的付出没有获利，另外一个缘由是2011 年项目没有得到支持，研发经费为0。视频
在中国电信，也知道采购部门必须和需求部门分离，这样还不能阻挡腐败的发生，咱们阿里云却把运行维护、计划建设、采购放在同一个VP下，虽然这么作 有助于解决（小）部门KPI被过份放大的问题，可是这三个部门合在一块儿，许多Check & Balance就消失了，结果固然不是以阿里巴巴的利益为优先，更不要提公用事业这个伟大的理想了。
为何我不肯再继续写代码？这几个月为了提高服务器的性能，我天天工做到半夜，连续了三四个月，在代码的世界里，我很快地就找到了本身，很快地就能 够有一些成就感，特别是捡起15年没有再读过的TCP内核代码，我很快乐，我可以找出它在LFN（高性能，高延迟（缓存））的不足，可是作这个工做我只能 带动几位工程师。可是作绿色数据中心，我却可以带动整个中国的互联网基础设施工业，这就是我为何不肯意再继续写写代码，而是但愿可以专一作去改变一个产业的事情。
备注：厂商提供的桌面级硬盘的质保也是三年，而根据Google提供的数据，硬盘的年损坏率略低于4%，生命周期内损坏率约为8.6%，也就是说 90%硬盘都可以工做三年，而不是一年半，那么一块硬盘差800元，12块硬盘就是10,000元，11,000台12盘的服务器三年的成本就节省一亿元 人民币,这一亿元人民币难道不够让咱们请10个高级系统工程师（三万元一个月也就是一亿元的10%），，将咱们硬盘跟换的流程优化，因此他们就没必要每次跟 换硬盘的时候都必须工做到半夜12点？
编者注：
厉建宇先生是我在阿里期间很是钦佩者之一，尤为是钦佩其梦想，作事情的出发点，能坚持本身的原则和价值观，仍是那句当初跟同事开玩笑的话，也许他太 天真了，也许他来错国度，由于其梦想有不少不少地方涉及他人或团体的利益，可是我依然支持他的梦想，由于这时一个有责任的理想，最后祝愿他有一天能够在异 国他乡实现此梦想，也预祝他新的环境有所成就！