马云在云栖大会分享：成立“达摩院” 研发投入1000亿探索科技前沿

阿里巴巴在技术研发上的“大招”今日终于揭晓。在10月11日的2017云栖大会上，阿里巴巴宣布成立探索人类科技将来的实验室“达摩院”，并在三年内集团研发投入1000亿人民币，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。

 

在云栖大会及此前与应邀参会的多位全球顶级科学家座谈中，阿里巴巴董事局主席马云谈到了成立“达摩院”的初衷，并对“达摩院”提出三个但愿：必须活得比阿里巴巴长，要服务全世界至少20亿人口，必须面向将来、用科技解决将来的问题。

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马云认为，社会责任与世界担当是阿里巴巴探索人类科技前沿的根本动力。他说：阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，咱们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。阿里巴巴必须是一家创造将来的公司，要成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。

 

创立“达摩院”源于马云长期的思考，“解决社会问题”是阿里巴巴始终贯彻的技术研发逻辑。发展至今，阿里巴巴已经是世界引领性的互联网公司，马云认为，要创造将来，要解决将来世界经济、社会的问题，阿里巴巴已经到了必须探索人类科技前沿的阶段。

 

阿里巴巴将来二十年的目标是打造世界第五大经济体，为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。马云认为，要达到这个目标并服务世界经济，其中有无数的问题须要解决，这正是成立“达摩院”的定位。所以，“达摩院”将遵循“Research for solving the problem with profit and fun（为解决问题研究并带来利润和快乐）”的宗旨。

 

在传说故事中“达摩院”表明最高武学机构，阿里巴巴也但愿以“达摩院”命名的科研实验室可以作到“侠之大者，利国利民”。马云认为“达摩院”不是阿里巴巴的实验室，他说：经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室，而是为将来世界经济更加Inclusive、更加Sustainable，更加Happy和Healthy服务。

 

“达摩院”是马云亲自取的名字，他说：干吗必定要研究院、实验室这样的说法，干吗不能创造一个本身的名字？中文就叫达摩院，英文就叫Damo，叫着叫着就会愈来愈喜欢。由于阿里巴巴但愿走出本身的模式，咱们会学习IBM，学习微软，学习贝尔实验室，学习在过去人类历史科技发展过程当中取得的巨大的经验和教训，但咱们必须走出本身的路。以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，彻底能够在科技领域打造本身的一流。因此达摩院必定也必需要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，由于咱们生于二十一世纪，咱们有机会后发优点。

 

马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。他说：有一天即便阿里巴巴不在了，但愿“达摩院”还能继续存在。为了作到这一点，“达摩院”必须作到商业与科技、市场与研究的完美结合。

 

“达摩院”的阵容可谓“星光熠熠”，首批公布的学术委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I. Jordan、分布式计算你们李凯、人类基因组计划负责人George M. Church等。而参与“达摩院”筹办并在前一天与马云座谈的顾问则包括中国惟一的图灵奖得到者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了“计算思惟”的哥伦比亚大学教授周以真、全球人脸识别技术“开拓者”和“探路者”汤晓鸥教授等十三位顶级科学家。

 

“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、天然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

 

附马云与科学家座谈及云栖大会演讲：

 

阿里巴巴研发技术的出发点是能解决什么社会问题

在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚定反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。

 

由于当时咱们是一个初创公司。尽管咱们很强调技术，可是公司在尚未立足以前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就以为这个问题出大了。

 

此前我知道阿里巴巴尚未Ready，我只但愿经过技术解决不少问题，而不是一会儿提高到实验室。并且微软也好、贝尔也好、IBM也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时做出了巨大的贡献，但其实在前十年已经愈来愈萎缩了，它不是将来。什么是实验室的将来，在没想明白以前以及本身公司没有站稳脚跟以前，不得轻举妄动。

 

阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。可是今天的阿里十八岁了，咱们要有担当精神；今天的阿里也跟之前不同了，你们知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，咱们以电商出名，以电商做为切入口，但本质上咱们不是一家电商公司，九年之前已经把本身定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个可以处理丰富数据源的公司。

 

今天就规模效应来说阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量所有加起来，没有阿里巴巴大。作到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11，技术含量之高，也超过不少人的想象。

 

所以我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，可是正由于我不懂技术，我比谁都支持技术，我总是以为不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；个人判断基于这件事情不完成明天会不会死人，若是这件事情咱们不这么作下去，明天必定会倒霉，明天咱们公司跨不过去，哪怕作不到，也得想办法作到。正由于这样，阿里巴巴九年之前全面进入云计算。

 

咱们是以解决问题来判断，而不是想固然去解决将来，更不以昨天的思路去解决将来。这是阿里巴巴和其余公司不同的地方。

 

阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造将来

阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，咱们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年之前我就在阿里巴巴讲：中国电商发展得好，跟阿里巴巴没有关系；可是中国电商发展得很差，跟阿里巴巴有关系。由于那时候90%的中国电子商务人才在咱们公司，咱们作得不对，就意味着这个国家作得不对。

 

思考到最后，我以为阿里巴巴必须是一家创造将来的公司。

 

咱们必须是一家创新的公司，咱们要成为国家创新的发动机，而不是咱们本身的创新；咱们必须是一家时代的公司，The company of the century；咱们必须是全球化的公司，咱们必须表明这个时代的年轻人。十年以来我历来没有改变这个观点。你只有这样思考，这家公司的立意才会第一天就跟其余公司不同。

 

有人挑战说阿里巴巴还有什么不作的，你处处都在。但我以为阿里巴巴自己就不该该只是一家电子商务公司，而是国家和社会乃至于世界创新的发动机。就像电是没有边界的，你不能说工业能够用电，农业不能用电，咱们各行各业都要用互联网的技术、思想去影响和改变。阿里巴巴必须担当起这个责任。

 

创立“达摩院”是为了支撑第五大经济体、服务世界经济

正由于贯彻了这个思考，也由于咱们对于技术的欣赏和敬畏，阿里巴巴多是跨界作得最好的公司，是商业和科技结合最好的公司。

 

到今天，赚钱对阿里巴巴来说不难。十八年来，我考虑的、召集的会议，关于讨论赚钱的，没有超过三个小时。我认为前面的事情作对了，钱天然多；事情没作对，钱最终都会走。阿里巴巴如今有了钱，就要考虑将来的问题。阿里巴巴把本身定位为一家创造将来的公司，就必须为将来思考问题。

 

咱们这个实验室定位是什么？我以为不该该是Research for fun（为快乐研究），也不该该Research for profit（为利润研究），而是Research for solving the problem with profit and fun（为解决问题研究并带来利润和快乐）。二十一世纪的公司，只有解决社会问题才能活下来，不解决问题活不下来的。

 

For fun走得太远，for profit走得太近，都走不长。一个企业作得多大，在于企业解决多大的社会问题。解决的社会问题越大，责任就越大，利益也就来得更多。这是阿里巴巴思考的逻辑。

 

今天阿里巴巴的规模已经等于全世界第二十一大经济体，咱们有五亿多的月活跃用户，有巨大的数据，无数的消费者，天天的麻烦远远超过你们想象。可是这些麻烦都是科学家们的机会。十年之前我就提出来，阿里巴巴缺的不是工程师，缺的是社会学家、经济学家、心理学家、计算机专家等等。咱们要孕育的是一个社会，而不是一个Company。

 

阿里巴巴将来二十年的目标是打造世界第五大经济体，不是咱们狂妄，而是世界须要这么一个经济体，也必定会有这么一个经济体。今天的阿里巴巴有钱，有资源，有人才，有影响力，还有拥有全世界最大的数据宝库。这些资源、人才、数据不该该只为阿里所用，应该为世界所用，为将来所用，这是咱们真心的想法。

 

咱们创建这个经济体要完成三个目标，第一个目标，让世界经济更加Inclusive，第二让世界经济更加Sustainable，第三让世界经济更加Happy和Healthy。达到这三个目标将为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。

 

这样的第五大经济体须要技术支撑，这中间有太多的技术问题要处理，因此这个实验室是为将来二十年的经济体打造的。经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室。我不想把它变成阿里巴巴的实验室，阿里巴巴的工程师解决本身的问题难是难，可是问题还不是太大。

 

“达摩院”要比阿里巴巴活得更长

我但愿阿里巴巴有三样东西能够传承下去。我我的但愿第一是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二留下一所湖畔大学，培养企业家，把本身全部的得失告诉人家；再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在了，这三样就是咱们留给世界最好的东西。

 

可是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧得亮，那必定烧得很快；你要烧得时间长，必定是没有那么亮的。我直截了当跟王坚（阿里巴巴技术委员会主席）讲过，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是创业基金，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了，我要的是公司死了，实验室还活着。这是能够找出好模式出来的，我但愿不只仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只在实验室里面，必须在市场上。只有这样，这个实验室才能走得长。

 

在成立实验室方面，我考虑的时间比较长，因此才迟迟推出。真正的科学家和真正的企业家是共性的。第一咱们都是乐观主义者，咱们是由于相信才看到的，绝大部分人是由于看到了才相信。若是不相信这个事情会发生，不可能Research for fun；第二咱们有担当精神，咱们敢冒风险；第三必须有创新、创造、创意，必须走不一样的路。在阿里巴巴作一件事情，我都会问：你有什么办法作得跟别人不同，若是作得如出一辙，凭什么你作呢？

 

两个礼拜之前我接到童文红（阿里巴巴集团首席人力官）的电话，讨论实验室的名字。我说干吗必定要研究院、实验室这样的说法，干吗不能创造一个本身的名字，我以为达摩院就很好。她说达摩什么意思，英文怎么翻译，我说就叫Damo，叫着叫着就顺了。Google一开始听着也很奇怪，慢慢就叫出来了；英特尔到如今我也不知道什么意思，叫着叫着就习惯了。就叫达摩院这个名字好了，叫着叫着，养着养着，爱着爱着，就会愈来愈喜欢。

 

十八年过去了，咱们如今决定成立这个实验室，不少人说什么才是大家的将来，学微软的模式、仍是贝尔实验室的模式，这个问题探讨了很多。上一个世纪的企业，抓住一次机会或者两次机会，就会成为一家了不得的企业。但在二十一世纪，要成为了避免起的企业，必须解决了不得的问题，想成为伟大的企业，必须解决伟大的问题。

 

因此阿里巴巴但愿走出本身的模式，咱们会学习IBM，学习微软，学习贝尔实验室，学习在过去人类历史科技发展过程当中取得的巨大的经验和教训，但咱们必须走出本身的路。咱们中国不少的思考要填补世界什么空白，美国之前有，咱们必须有一个；苏联之前有，咱们必须有一个，干吗这样？为何中国人不能本身走一套出来？以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，咱们彻底能够在科技领域走出本身路，打造本身的一流。咱们必须思考达摩院必定也必需要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，由于咱们生于二十一世纪，咱们是有机会后发优点的。

 

之前看社会经济发展好很差，看电力指数，将来咱们是看计算指数；之前咱们是否通电、是否通道路，从此咱们是要看是否通数据，看互联网覆盖能力。我想将来的三十年，各行各业将会发生天翻地覆的变化，将来将不属于互联网公司，将来将属于利用好互联网公司最好的公司。

 

如今对将来担忧的人也愈来愈多，担忧技术将会取代人类，技术将会消灭就业，技术将会拉大财富贫富差别。我相信这全是空担忧，由于技术、科技必定是为了人而存在的。对技术的担忧是由于缺少对本身的自信，也缺少对将来的想象力。任何一次技术革命，确实对传统工业、对传统技术、对传统就业带来冲击，可是任何一场技术革命都带来了新的就业。

 

IT时代是让本身愈来愈强大，而DT技术是让别人愈来愈强大，让世界愈来愈共享。因此IT时代是28理论，DT时代是82理论。DT时代必须强调普惠、必须强调可持久发展，DT时代必须讲究个性化，由于只有个性化，才有可能有Happy & Healthy，才有真正的快乐，电子商务将会变成真正的E-Business，未来的中小企业都是跨国企业，未来没有中国制造、美国制造，只有Made IN Internet。达摩院要作的，就是真正要把技术进行普惠。若是不能把技术作得普惠，让更多人分享、享受技术的红利，我相信第一是必定走不久，第二走久了也会被推翻。

 

我但愿这个实验室的领导，要有强大的Business sense。咱们的CTO（张建锋）就有强大的Business Sense，他轮岗了不少部门，纯技术忽悠他没用，纯商业忽悠他也没用。一个科学家要有创业者的意识，一个企业家要有科学家的严谨态度，由于只有这样才有将来。

 

五年内，咱们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不期望靠它赚钱，可是它本身要去挣钱。固然挣钱是靠解决问题，咱们有的是须要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。

 

根据以上这些思考，我对咱们的达摩院充满信心。不只仅由于咱们要投入一千亿，不只仅由于咱们有资源，更是由于咱们有太多问题要解决、要跨过去。