要素

一、一群有技术，有文化和有目标的人却作很差一件事情是组织和文化的问题。
二、为了一个项目走到一块儿的成员，激励他们的是工做自己和共同的价值观。
三、靠我的的直觉和经验能够保证你一时成功，靠系统的计划能够保证你长久成功。
四、行为转成内容，执行力。
五、软件项目中的范围管理重点就是项目需求，需求包括原始需求，用户需求，产品需求和软件需求。
六、风险和过程管控要素，相关性、高效性、简单性、及时性。
七、领导能力是作正确的事，而管理能力则是正确的作事情