“最浪费时间的事情就是给年轻人讲经验，该走的弯路其实一步也少不了，咱们并非但愿你们不走弯路，而是但愿你们可以意识到本身正在走弯路”，这两句话不是笔者总结的，是我们这位阿里巴巴技术大咖说的。字面意思浅显易懂，背后的道理也让人清晰可见。面试
做为一个研发人员看到这一段话应该深有感触,学习了不少技术知识和架构理论，系统问题仍然会出现，只是或多或少或深或浅，重要的是可否意识到本身正处在问题中并主动去解决他，而做为软件工程自己从诞生到如今虽然发展了几十年，仍然面临着史无前例的危机。算法
软件工程危机的表现
一、软件需求基本很难知足，或软件生产进度严重失控，软件交付的质量不好，需求方和实施方一直处在矛盾对立面上。数据库
二、软件的故障率很高，后续的可维护性级差，尤为是项目更换维护人员后出现问题则更加突出。编程
三、相关文档缺失或严重滞后于软件功能，致使相应功能的使用率和普及度不高，使得软件功能重复臃肿，愈来愈难以维护。设计模式
四、用户对软件的定位愈来愈模糊，致使软件呈亚健康状态发展。缓存
由表及里，危机的根源是什么
任何事物都是有两面性的，一个软件或一个系统工具的诞生来源于需求，一个好的软件必是解决了一个或某个方面的核心须要才能发展起来，但成也需求败也需求。安全
需求是软件发展的动力，没有新需求或需求没有变化天然是不须要对软件进行任何改动的，但只要需求有变化就须要对软件引入变更，只要变更就会带来风险，甚至是从需求设计、评审、编码、测试、构建、发布链路的整个环节随意穿插，改变软件时间轴的时间，任意践踏规范。数据结构
这个时候就是考验软件架构师和研发实施人员能力的地方了，一旦基本功不扎实，就会出现连环事故，致使天不时、地不利、人也不和，而在这个时候一个好的架构师可以设计和重构出一个好系统，而一个差劲的架构师则能够毁掉一个好系统。架构
问题提出来了，怎么解决？负载均衡
第一：合理的组织管理
第二：清晰的软件发展战略
第三：规范的流程与代码规范
第四：优良的系统架构设计
第五：适时地重构
上面五项解决方法中，合理的组织管理、清晰的软件发展战略是在公司或企业管理层面进行优化的，只要方向明确，目的清晰就能够及时优化；（PS：其实做为研发人员对这两项影响不大），规范的流程按照软件的交付节奏并根据实际业务选择下面其一便可：
一、原型模式：快速交付可用最小版本，承认后快速迭代继续优化
二、敏捷开发：分阶段、分批次、迭代式地实现需求，强调信任、协做、交互、拥抱变化。
下图是阿里、腾讯、百度、京东等大型互联网公司经常使用的敏捷开发流程规范，供你们参考（首次分享）：
三、瀑布式：须要很是完善的产品市场分析、需求分析、特性分析，造成产品概要设计、详细设计、需求评审、编码、联调、测试、运维实施等流程。
代码规范不管是以哪种标准为参考，只要你们遵照一套标准便可，若是没有能够参考《阿里巴巴Java开发手册》。
而优良的系统架构设计则凸显了架构师的能力，但“架构师”并不是是一个明确的岗位，由于架构自己没有明确的对与错，只有因地制宜的架构设计，架构更多的是一种能力的体现，是全部研发人员或多或少都应该具备的能力，是在研发团队中具备系统把控力的大师，而近些年来，“架构师”被玩坏了：
一、有些架构师只会花框，缺少实际编程的能力
二、有些架构师只会分任务，缺少系统解耦的能力
三、有些架构师只会催任务，缺少风险判断的能力
四、有些架构师只会PPT，缺少业务洞察的能力
上面这四点并非拥有左边的能力就很差，而是拥有了右边的能力才会发挥架构真正的魅力。
阿里大咖深刻解读系统重构之道
做为软件危机解决方法最后一项的重构，对于软件一直是合理存在的，从代码的角度来讲，好代码不是写出来的，而是改出来的。一个稳定而庞大的系统不是架构出来的，而是重构出来的。
只要系统架构设计出来，就一直在从新架构的路上，重构既要解决过去的问题，也要解决如今的问题，还能适度的解决将来的问题，可是一味地解决将来的问题，会使系统的风险、成本剧烈上升，因此系统架构是一种平衡的过程，而重构是合理的，由于：
第一：用户规模不断的扩大
第二：固有用户的自我进化
第三：商业竞争的残酷性
第四：技术栈的更新迭代
第五：研发团队的自身因素
以上种种都是从架构设计到架构实现再到重构都会现实面对的问题，这就给架构师和即将走向架构之路的研发人员提出了不少挑战。
2019云栖大会：听阿里技术大咖解读软件工程危机与系统重构之道
《阿里巴巴Java开发手册》、《码出高效》做者
阿里巴巴集团高级架构师 / 集团代码平台负责人孤尽老师
现场解读软件工程危机与系统重构之道
那么如何成为一名优秀的架构师并得到百万年薪 ？
经过阿里大咖的分享和解读，想要成为一名优秀的架构师，须要经过如下功法的训练，来达到目标：
第一项训练精准训练和掌握编程之道编程核心思惟
不是全部的技术都是时间累积能够实现提高的，也不是全部的技术都是反复流水线同样的重复就能够提高。一旦陷入了代码搬砖模式，你不只劳心费神，工做效率低下，并且没法知足公司的产品需求。
在这一项训练中，将训练你掌握什么样的编程思惟，什么样的分析和解决问题的方法可让你工做效率大幅度提高。算法、数据结构、设计模式这些基础内功不只仅能提高你的逻辑思惟和底层架构能力，还能在面试和笔试中帮你加不少分。
第二项训练系统化训练和掌握系统架构设计思想和方法
这个世界上没有最好的系统架构设计，只有最适合的系统架构设计，可是否能设计出适合业务发展须要的系统架构，这就须要系统化的掌握架构设计的能力，在这个部分，将从一下几个部分对架构设计能力进行强化训练
一、系统架构的目标：高可用性、高可扩展性、低成本、多快好省；
二、系统架构的原则：单一原则、DID原则、N+1原则、功能可开关、版本可回退等；
三、架构设计组成的关键点：业务架构、应用架构、数据架构、技术架构；
四、系统架构设计的演进方式；
五、在资源有限的状况下如何进行架构设计；
六、系统架构设计如何和项目管理进行关联并取得相应的平衡。
第三项训练结合企业真实场景，本身独立设计一套系统架构并进行架构演进
可能你以前也了解过一些系统架构知识，也知道系统架构的一些关键事项，但看的再多都不如从实践中得到真知。这部分讲根据企业的真实业务场景训练你们从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构这几个方面进行入手，全面掌握系统架构的能力，主要从如下几个方面进行强化训练：
一、系统业务服务设计、隔离、基础服务下沉；
二、系统数据模型、数据对象的设计、数据表设计、数据库应用架构设计；
三、研发代码架构及系统分层和接口服务设计；
四、服务一致性设计、以及中间件选型和应用：
五、系统缓存架构设计；
六、各服务系统缓存服务设计；
七、系统自动化运维部署架构设计；
八、系统防止恶意攻击的预案设计等。
第四项训练深刻架构进行各个环节的功能代码及部署实现
对于系统架构师，不只能指挥若定设计系统总体的架构和系统演进路线，更可以实现具体的业务功能代码和服务部署，不然架构中存在的问题就没法提早预知和规避了，在这个部分将训练对具体业务实施和中间件使用的能力，确保遇到具体技术问题也可以及时有效的解决，这里将对如下架构中须要使用到的中间件和具体技术进行掌握：
一、数据库读写分离、数据库索引及数据库运行调优
二、Maven使用、Nginx负载均衡、CDN使用
三、Quartz、消息队列RabbitMQ、Redis集群、Solr搜索引擎集群、zookeeper、Docker+Jenkins
四、域名HTTPS安全证书安装、Jemter等中间件的掌握和使用。
第五项训练刻意练习，提高综合能力
技术人员的综合提高，不是仅仅完成现有的工做，一遍遍的重复，这样很容易陷入低水平重复的误区，还应该刻意作一些训练。将对如下方面进行【刻意练习】，不断突破本身的温馨区，提高本身综合能力，在职场上进步。
【刻意练习1】代码：每一个人必需要多学多练、多敲代码，常常对感兴趣的开源项目代码进行review。
【刻意练习2】写做：每周一篇技术周报、总结近一周本身的工做学习所获，写文章是梳理技术知识的最佳途径。
【刻意练习3】讲解：不少人职场上受限的缘由是由于不够open ,没法表达本身的思路，进而就没法跟优秀的人交流，这个每每是技术人员常常忽略的地方，须要不断和周边的人进行分享交流。
结合上面的五项训练并严格执行，就必定可以向一名优秀的架构师成功的迈出一大步。为了让你们快速系统的掌握BAT这些一线企业的核心架构能力，拥有更大的发展空间，所以咱们将打造全国独一无二的Java高级架构师项目解决方案成长训练营。帮助想要成为架构师的你。
看到这里，想必你已经火烧眉毛地想报名参加了吧，别急！
在向你透露具体的报名程序以前，你必须知道，《Java高级架构师商业项目解决方案成长营 》计划不会向全部人开放，参与者必须符合如下条件：
一、你必须热爱编程，并具有奋斗者精神；
二、你必须拥有1年以上的Java开发工做或学习经验；
三、你必须愿意每周投入10小时以上进行学习和实践；
四、你必须具备很强的执行力，愿意遵从个人建议，和成长营队友一块儿成长；
五、你每周必须写一篇学习或工做的技术文章（方向不限）；
六、你必须有强烈的加薪加薪10万-20万以上以上以及升职的动力和愿望。
若是你以为符合上述条件，能够直接在平台私信我哦！