软件工程 项目管理 project management

项目失败的原因： 首要原因是缺乏高层管理者的参与和管理技巧，其次是缺乏用户群体的参与。 其他的还有不清晰的需求和项目目标和不完善的IT管理和过程。 项目管理： 说白了就是组织和指导别人按照进度和预算来完成计划。 项目经理的职责 分为外部职责和内部职责 外部职责：（处理人际关系）报告，联系客户，获取资源 内部职责：（管理成员和资源）招募培训，风险评估，协调工作，制定进度，监测。 项目管理知识体系（P

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