大数据挑战：敢不敢不要加入人的判断？

这一论断听上去好像异端邪说，不是吗？现在的管理教育大都是对人们判断力的培养——也就是培养未来领导者“模式匹配”（pattern-matching）的能力，采用的手段通常是让他们接触大量的案例研究和其他类型的例证，以便让他们充满信心地游走在商界江湖。无论是否在商学院，人们总是告诉我们，要相信自己的本能和直觉，尤其在身经百战之后，我们完全可以靠本能和直觉在一眨眼的功夫就做出精准的判断。 但在当今的商业

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