软考复习笔记｜项目管理过程与可行性分析及可行性分析报告编写

正文开始之前，先恭喜一波，一大早就是满满的喜讯： 恭喜同学们顺利通过PMP考试，没有通过的同学也不要灰心哦，继续努力！ 项目管理过程 1、项目管理过程与项目管理过程组 1) 启动过程组：确定并核准项目或项目阶段； 2) 计划编制过程组：确定和细化目标，并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决的问题的范围而规划必要的行动路线； 3) 执行过程组：将人与其他资源结合为整体实施项目管理计划； 4) 监

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