为什么你的数据分析不是老板想要的？问题出在这个关键上

领导让整个部门做季度总结，于是你忙活几个小时： 先是汇总数据，然后画几个折线图，感觉不太好，又改成了柱状图和饼状图，最后憋了半天写出几句不痛不痒的结论，PPT 就这样做好了。 本以为这次可以蒙混过关，结果在总结会上，你隔壁同事小张竟然亮出了一个「动态仪表盘」，各个维度的数据不仅可以动态显示，让大家看得清清楚楚，而且还总结出了不少很有洞察的结论。 这波操作瞬间亮瞎大家双眼，领导直喊 666。糟糕，明

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