如何编写出色的项目报告（附案例）

阅读本文大约需要1分钟 项目报告做得好与不好能决定一个项目管理者的职业发展。项目报告中一定要有技巧性地呈现项目的基本内容（包括项目价值）、重点工作（本篇文章不展开）、项目问题（忙的领导一般只关注问题）和管理建议（指标、业务流程）。 一、项目背景 相信很多初入职场的人都犯过一个错误：大家都知道这个项目，那就不介绍这个项目了。你的领导也许日理万机，难道你打算让你的领导“猜中了开头，猜不着结局吗？”，无

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