详解软件项目管理流程的每一步

1、项目启动（项目开工会）程序员 了解项目干系人及其利害关系。面试 全部项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每一个开发人员的状况（可能会组织到客户方面试）。数据库 根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等状况建立WBS。安全 根据项目时间、资源等状况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每一个时间段投入多少人力等）。服务器 肯定各类软硬件需求，如：版

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