《人月神话》画蛇添足

  画蛇添足的成语大家应该都听过，不过这里讲的故事有点不同，这是一部项目经理的辛酸史。   项目经理接到一个需求的时候，通常是下面的这种场景。 1、架构师从技术架构设计上给出解决方案； 2、财务需要考虑开发成本支出，想尽量的节流； 3、客户经理又想尽可能多的增加系统的功能；   三方的矛盾最终要在“时间”这个通常的限定条件下达成妥协。     做出的牺牲主要有： 1、削减设计，相当于挑出主要矛盾，

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