项目管理常见的六个问题及解决方案

项目管理中的问题非常复杂，下面介绍项目经理在项目管理中经常遇到的问题和解决这些问题的经验，与大家一起分享交流。 一、如何修订不合理的项目目标？ 很多项目在签约的阶段就定义了不合理的目标。 要使项目成功实施，就必须在合同约定目标基础上对项目目标进行再次定义，项目经理需要运用必要的办法，在项目周期内不断去寻求客户可接受的最小或最优的目标边界。 但是如果项目经理一开始就想动项目目标，容易引起客户的反感。

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