工程施工阶段成本变化

经过了投资阶段、启动阶段、设计阶段形成了《项目目标成本（执行版）》，一般的，在编制完《项目目标成本（执行版）》15个工作日内，由项目成本经理负责组织项目团队成员及其他相关干系人参照集团合约规划体系对项目目标成本进行分解。形成《项目目标成本分解及合约规划》，并由成本经理审核通过后及时录入到成本系统。在工程施工阶段，根据实际情况，项目成本经理负责即时更新合约规划版本。   合约负责人在签订合同时，应对

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