亚马逊产品开发计划流程

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经纬互联电商学院，微信公众号：amazonbestseller

 

常常有学员会问咱们如何选品，如何对产品开发作一套计划，设计一套流程。不少学员遇到产品开发时经常没有清晰的头绪。关于选品，咱们官网有《亚马逊产品开发和供应链管控》课程，详细讲述了选品、开发和供应链管控的问题。今天，本文和你们简单聊聊产品开发的流程，帮助你们拓展思路。但愿对你们有所帮助。

 

商品大小

首先要选择好产品类目，从本身最熟悉的产品品类开始，经过对比分析亚马逊上竞品的优缺点，作出必定的改善和微创新。此外对于初次接触亚马逊的中小卖家而言，建议首选小而轻的产品，数据参考：标准尺寸[standard size]、重量小于4KG、最长一边小于45CM。若是大了的话，你会花费不少仓储和运费。

 

客单价

对于中小卖家而言，客单价为10到100美金的产品是比较合适的选择。也是个不错的选择。价格太高则不容易走量，价格太低又不容易控制运营成本，建议初次接触亚马逊卖家能够考虑客单价在这个范围的产品。

 

产品利润率

在选品的时候，咱们必定要核算产品是否符合公司所要求达到的利润。考虑到往后的各种促销，建议你们考虑毛利润30%以上的产品。

 

优化listing

商品选择好了，咱们就准备上架，上架就须要咱们优化listing页面，同时分析对手Listing的不足之处，例如：Listing图片少、质量低、描述少、变体少、是否采用FBA及评价星级等都说明卖家的机会。

 

咱们还能够经过Google Trends，CamelCamelCamel等工具分析产品的趋势，进一步肯定产品。刚开始建议以此步骤分析3至5个产品进行销售尝试。经过不断试错的过程，优选劣汰，优化本身的商品库。

 

物流问题

商品出售了，这须要物流来解决，不断优化物流方案，控制好物流环节的运输成本。在Listing上架开始销售后，要及时结合市场反馈调整本身产品的品质和种类。咱们官网《亚马逊物流优化方案》课程详细为你们讲解了如何根据本身的业务模式，最大化的节约运输成本。

 

对于电商而言，物流是最大的挑战之一。建议你们的新品都采用FBA发货，有利于产品曝光和排名。此外，亚马逊能够帮你解决商品的配送问题，退款退货问题等服务。这样咱们卖家能够把时间都花在其它能创造高价值的活动上，好比引流、优化转化率等。

 

若是想了解更多亚马逊爆款打造技巧，能够关注咱们微信公众号，咱们近期会举报线下培训《亚马逊爆款极致打造》，会和你们分享各种黑科技。

 

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