我发现身边愈来愈多人谈数字化、谈企业架构,可是感受谈的老是IT?知道好像不对,可是又好像也没法告诉别人这和传统的IT架构有什么不同?网上找资料,看了不少也摸不到门路,也不知作别人讲的对不对。对了还好,万一错了,那就错上加错。程序员
若是你但愿了解企业架构,但又苦于找不到中文资料,那么除了买个人中文讲义以外,还能够扫码访问我以前写的一些文章架构
你们好,我是周金根,IT帮创始人,2001年从浙江大学毕业进入一家建筑领域软件企业,在16年的工做中从程序员作起,从事过开发经理、项目经理、技术专家、系统架构师、平台架构师、企业架构师、产品负责人等不一样工做。在16年末有出来的想法,因而从公司辞职出来,帮助企业在企业架构、业务分析、产品管理、软件需求、敏捷研发、员工发展、创新思惟等多个领域构建能力,成为了一名自在快乐、敢于践行的独立顾问。框架
我不只是讲师和教练,更是一名布道者。我但愿在IT帮公开课中把本身如何学习的思考教给更多人,让你少走弯路提升效率,期待与你相见。工具
随着企业信息系统的协同需求和复杂性的提高,以及数字化战略、中台战略等提出,企业级架构师在企业中愈来愈重要和不可或缺。身边的不少人指望经过学习企业架构框架TOGAF来补充本身这方面的能力,但目前国内九千多经过认证的人员中却很难找出多少会作企业架构的人。难道真的是TOGAF没用吗?仍是你们没有学透呢?我一直都认为TOGAF是一个值得架构师去学习的架构框架,对于咱们来讲,真正要去思考的不是TOGAF有没有用,而是去想一想EA实践到底须要掌握哪些能力,以及如何结合起来应用?学习
我2006关注企业架构,2009年开始正式学习TOGAF。实践企业架构的目的主要是为了帮助我去实现类ERP的复杂系统,而不是作企业信息化的顶层规划,这也让我更能从落地的视角去思考企业架构如何学习和应用。
十几年的软件研发经验的梳理,以及2016年后给企业培训、咨询过程当中不一样角度、不一样顺序、不一样内容的布道和思考后,我发现企业架构落地必须掌握三类实践,缺一不可,它们分别是:架构设计方法、架构建模语言、架构管理框架。职业规划
这三类实践都有方法体系支撑,其中TOGAF是管理框架,ArchiMate是建模语言,而IT帮的BangEA则是设计方法。我会在线下公开课中用我本身的一些教练案例,以及经过一些课程设计的方式,尽可能经过浅显易懂的语言和你们交流如下主要内容。spa
驱动力:数字化能力提高,以及你将来职业能力规划
企业架构是信息化顶层规划的方法,目前数字化这个比较热,你也能够理解为数字化规划的方法。
若是你的企业须要提高数字化能力,而且这也是你如今或将来但愿的工做,那么你就能够着手开始学习。架构设计
基础:是否须要有什么底子?
企业架构工做确定是须要一些基础的,可是任何企业架构师也是从小白成长起来的,不在于你如今是否具有这些能力。若是上面第一点你已肯定,你接下来要作的事情应该是去找到要具有哪些能力,进而在工做中找到合适的机会去践行,因此有基础当然好,但没有基础也不应成为你将来职业发展的障碍。设计
学不会怎么办?
IT帮BangEA体系是目前企业架构知识体系最完整且实战的了,咱们会尽可能经过浅显易懂的语言告诉你们企业架构是什么,应该如何提高本身的认知思惟,如何去作企业架构。但若是你但愿听完了就能全懂,那基本是不可能的,除非你已是有很是丰富经验但不成体系的架构师。因此最重要的是,你要在培养本身企业架构能力以前,知道什么才是正确的企业架构,这样你才能够在学习成长过程当中少走一些弯路。blog
经过学习以上内容,您能够:
看真实实践和案例
了解学习企业架构的方法
让本身的职业规划能够有更多选择
比已经过认证的近万名架构师更懂企业架构
不学习IT帮企业架构公开课,您将:
使用更多时间和精力去填平EA领域学习曲线
没有扎实的理论,甚至现有的是错误理论基础
错误觉得只在大型公司成熟条件下才能使用EA
仍旧使用传统IT规划方法去作信息化顶层设计
仍旧使用以前解决方案认知去作企业级架构
失去特特价购买线上TOGAF课程的一次机会
只能了解本身知道或擅长的特定领域经验
加入学习群,方便课前、课中和课后的准备、答疑和交流
在本公众号中回复“Archi”,提早下载Archi建模工具
开课前想一想本身参加的指望,课前时会简单交流一下
报名后请预留出本身的时间,保持全出勤率和专一度