需求整理步骤规范

1. 需求背景

1. 说明产生这个需求的缘由，或者当时是在什么状况下提出这样的需求，是否有特殊缘由等

2. 需求背景对于开发人员进入业务角色、理解业务有必定帮助。

2. 需求来源

1. 说明这些需求来源点，通常来源于业务部门、产品部门、支持中心、客服务反馈等。

3. 需求确认

1. 对提出的需求，由项目经理、小组长整理制定，并向需求提出、反馈部门确认，以确保反馈方与落实方对需求理解无误。

4. 功能点整理

1. 由项目经理、小组长梳理需求，并制定功能点，用于落实到具体开发我的上。

5. 功能点确认

1. 对于制定的功能点，须要项目经理、业务部门、产品部门等对口人共同肯定，以确保技术实现、业务使用都无障碍。

6. 功能点设计

1. 主要由小组长，或者开发人员设计，包括：数据表结构、功能点概要、页面设计、技术使用等。

7. 功能点开发

1. 由开发人员落实功能点。

8. 功能点调整

1. 如需求有变或功能设计不合理等。

9. 功能点评审

1. 由项目经理、小组长评审。

10. 功能点测试

1. 提交测试部门测试。

11. 上线使用

1. 上线部署，迭代更新，功能使用。

注：待完善。。。