产品经理打架引起的问题：如何识别需求及其价值

[做者按：平安产品经理与研发工程师打架的小视频在IT圈刷屏了，笔者不能免俗，参与讨论了，自觉得讨论中有很多干货] 趁着产品经理最新的段子，来聊聊产品经理如何识别需求并恰当表达？web 1、背景假设-线上产品及其特征 背景假设是已经在线上运行的产品或者产品群，有必定的访问量。 不管是主动调研仍是被动响应，需求的来源必然是多方的。 有以下特征：微信 1，碎片化 2，涌现式，不可预知 3，易变 4，时效

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